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Gerenciamento do Valor Agregado - GVA (Componentes básicos (CR (custo…
Gerenciamento do Valor Agregado - GVA
Variações
de
prazos
: VA - VP
(-) custo do projeto está acima do orçado
(+) custo do projeto está abaixo do orçado
de
custos
: VA - CR
(-) cronograma do projeto está atrasado
(+) cronograma do projeto está adiantado
Índices de desempenho
de
custo
: IDC= VA/CR
mede a eficiência do projeto
(-) custo do trabalho realizado está acima do orçado
(+) custo do trabalho está abaixo do orçado
de
prazo
: IDP= VA/VP
(-) trabalho realizado está atrasado em relação ao planejado
(+) trabalho realizado está adiantado em relação ao planejado
mede o grau de ciência do uso do tempo pela equipe do projeto
:question:
é o padrão para medir o desempenho do cronograma e dos
custos orçados
do projeto
metodologia que combina escopo, cronograma e medições de recursos par avaliar o desempenho e progresso do projeto
Componentes básicos
CR (custo real)
VP (valor planejado)
VA (valor agregado) - medida do valor do trabalho concluído em um ponto específico no tempo