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Usted Necesita una Estrategia de Innovación (4 principales tareas…
Usted Necesita una Estrategia de Innovación
Error de Ejecución.
El
problema
con lo
esfuerzos
de mejorar la
innovación
radican en la
falta de una estrategia de innovación
.
No hay una
concepción clara
de
objetivos y prioridades
.
No hay una
alineación
de los
diversos grupos
dentro de la
organización
.
La estrategia de innovación.
Da un
claro entendimiento y articulación
de
objetivos específicos
relacionados.
¿Qué
tipos
de
innovaciones permiten
a a la empresa
crear y capturar valor
, y que recursos debe recibir para cada tipo?.
Rutina de disruptiva
.
Necesita
un nuevo
modelo de negocios
, pero no una
nueva tecnología
.
Rutina radical
.
Desafío
puramente
tecnológico
.
Rutina de innovación
.
Competencias
tecnológicas existentes
, adaptadas al
modelo de negocios existente
.
¿
Cómo
la empresa
captura la cuota de valor
que sus
invenciones
generan?
No es
suficiente la P.I.,
para
bloquear
a los
competidores
.
¿
Cómo
se
creara valor
para los
clientes
potenciales?.
induce
a los clientes a
pagar más, ahorrar dinero o proporcionar beneficios sociales
.
Ayuda
a
diseñar un sistema
que
coincida
con las
necesidades competitivas específicas
.
Gestión de "Trade-Offs".
Crowdsourcing
:
Solución a problemas específicos de innovación
, abiertos a la
multitud
; ofreciendo una recompensa.
Funciona mejor
en determinados problemas que en otros.
No es
universalmente
malo.
Participación del cliente
en el proceso de
innovación
.
Conducir
una manera de
resolver problemas
de forma
más rápida, eficaz y creativa
.
4 principales tareas esenciales para la creación e implementación de una estrategia de innovación.
Crear un plan
para la asignación de
recursos
para los
tipos de innovación
.
Gestionar
el comercio.
¿Cómo
esperamos
que la
innovación cree valor
para nuestros
clientes
y para la
empresa
?
Reconocer
que las estrategias de innovación
deben evolucionar
.
El rol del liderazgo.
Se basa en
asumir la responsabilidad
.
Estructuras.
Talento.
Procesos.
Comportamientos.
