Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
SUCURSALES MARISA (Retos (Hacen falta dos supervisoras por la salida de…
SUCURSALES MARISA
Retos
-
Está pensando en tener una mano derecha para que la apoye con sus labores. Esa persona se prefiere que sea un externo.
Organigrama menos lineal en donde se empodere a Inés y María José en la toma de decisiones, y en donde se defina claramente las líneas de comunicación y rangos de toma de decisiones.
-
-
Equipo de ventas que haga las cosas al instante, que sea proactiva, que muestra mas ambición y aspiren a más.
Escenario actual
-
-
Claudia ha avanzado muy bien y ha tomado mucho liderazgo. Adicionalmente el staff ve en ella un buen punto focal para comunicarse.
Se hizo una encuesta para que cada supervisora definiera su fuerte, lo que menos les gusta, que talentos ven en cada supervisora y que pueden hacer como equipo para mejorar.
Se propuso a logística hacer un check list para cada visita a sucursal. Ya quedó listo por parte de logística y se va a implementar la semana de santa.
Posibles soluciones
A. Crear un esquema en que cada supervisora va a ser responsable de ayudar en todas las sucursales según sus fortalezas técnicas. Adicionalmente cada una se encarga de sus sucursales.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
D. Claudia y Adriana van a tener 5 Marisa, 1 expendio y 1 Tía Lola. Las nuevas supervisoras solo tomarían una sola marca.
-