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Estrategias para competir en los mercados internacionales (Competir en el…
Estrategias para competir en los mercados internacionales
Mercados internacionales, ¿Porqué entrar en ellos?
Clientes nuevos
Reducir costos
Aprovechar capacidades escenciales
Acceder a recursos
Competir en el extranjero dificulta diseño de estrategias
Los competidores varían
Ventajas potenciales de otros países
Políticas y condiciones económicas
Riesgo ante tipo de cambio y tasas
Diferencias culturales demográficas
Diferencias del Mercado
¿Cómo enfrentarlo?
Ubicar actividades en cadena de valor
Investigar efectos de políticas gubernamentales
Competencia
Multinacional
Global
Opciones para competir
Conceder licencias a empresas extranjeras
Concesión de franquicias
Establecer subsidiaria
Subsidiaria conjunta
Formar alianzas estratégicas
Formar alianzas estratégicas
3 principales planteamientos
Estrategia global "pensar globalmente, actuar globalmente"
Transnacional "Pensar globalmente, actuar localmente"
Multinacional "Pensar localmente, actuar localmente"
Utilizar ubicación como parte de la ventaja competitiva
Coordinación internacional para ganar ventaja
Santuarios de Rentabilidad
Mercados que proporcionan a una empresa ganancias sustentables
Defenderse de gigantes globales
Desarrollar modelos de negocios eficientes
Comprensión de las necesidades y preferencias locales
Aprovechar aspectos de la fuerza laboral local
Emplear estrategias de adquisiciones y crecimiento rápido
Transferir experiencia de la empresa a mercados internacionales