Estrategias para competir en los mercados internacionales

Mercados internacionales, ¿Porqué entrar en ellos?

Clientes nuevos

Reducir costos

Aprovechar capacidades escenciales

Acceder a recursos

Competir en el extranjero dificulta diseño de estrategias

Los competidores varían

Ventajas potenciales de otros países

Políticas y condiciones económicas

Riesgo ante tipo de cambio y tasas

Diferencias culturales demográficas

Diferencias del Mercado

¿Cómo enfrentarlo?

Ubicar actividades en cadena de valor

Investigar efectos de políticas gubernamentales

Competencia

Multinacional

Global

Opciones para competir

Conceder licencias a empresas extranjeras

Concesión de franquicias

Establecer subsidiaria

Subsidiaria conjunta

Formar alianzas estratégicas

3 principales planteamientos

Estrategia global "pensar globalmente, actuar globalmente"

Transnacional "Pensar globalmente, actuar localmente"

Multinacional "Pensar localmente, actuar localmente"

Utilizar ubicación como parte de la ventaja competitiva

Coordinación internacional para ganar ventaja

Santuarios de Rentabilidad

Mercados que proporcionan a una empresa ganancias sustentables

Defenderse de gigantes globales

Desarrollar modelos de negocios eficientes

Comprensión de las necesidades y preferencias locales

Aprovechar aspectos de la fuerza laboral local

Emplear estrategias de adquisiciones y crecimiento rápido

Transferir experiencia de la empresa a mercados internacionales