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Gestión de la Innovación Multipartidista (Liderar la Innovación en el…
Gestión de la Innovación Multipartidista
Modelo CISCO
: "CISCO Hyperinnovation Living Lab".
Pretende
dejar
de
depender
de las
start-ups
, para
crear innovación
.
Modelo para
abordar oportunidades
.
Buscar la
ágil y rápida comercialización
de nuevos conceptos.
Sin
la
necesidad
de complicados
acuerdos de P.I
.
Colaboración
para el
desarrollo
.
En
etapas tempranas
, y que beneficien a los
socios
de manera
proporcional a su inversión
.
Liderar la Innovación en el Ecosistema.
2. Encontrar y definir el problema.
Descubrir
el problema y
definirlo
.
Comprender
los
problemas reales
de los clientes.
Identificar
aquellos
problemas
que ofrezcan a las
empresas mayores oportunidades
.
3. Convocar a los participantes a desarrollar soluciones prototipo (MVP).
Lean Start-up.
Desing Thinking.
1. Identificar zonas objetivo y zonas de innovación.
Identificar
oportunidades
que son
importantes
para la
estrategia
.
Basarse
en las
capacidades
de los
socios
para
crear soluciones
dentro del ecosistema.
4. Lograr el compromiso y seguimiento.
Equipos
preparan sus
presentaciones
para exponerlos a
expertos e inversionistas
.
Altos ejecutivos.
Si
desean invertir
en un
proyecto
, tiene que ser en
ese instante
.
Analistas de negocios.
Desarrollo de
"arquetipos"
.
Arquitectura
física.
Modelo
de negocios.
Información
del cliente.
Plan de acción
(6 meses).
Resultados en el Ecosistema.
Valor de
salida
.
Conocimientos, componentes o soluciones
que pueden
resolver problemas en el futuro
.
Valor
estratégico
.
unión
de participantes y
futuras
colaboraciones**.
Valor de
lanzamiento
.
Ganar
beneficios, ingresos o prestigio.
Aprender de las Alianzas de I+D.
I+D
esta diseñada para
explorar y construir conocimiento
.
Ecosistema de innovación
esta diseñado para
descubrir, explorar y validar
oportunidades en un corto tiempo;
centrándose
en la
comercialización
de la
innovación
.
