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IMPLEMENTACIÓN DEL MANTENIMIENTO PREDICTIVO (PASOS PARA ESTABLECER UN…
IMPLEMENTACIÓN DEL MANTENIMIENTO
PREDICTIVO
CRITERIOS A TENER EN CUENTA
SELECCIÓN Y CLASIFICACIÓN DE MAQUINARIA
La seguridad del personal
La probabilidad de falla
Nivel de control de operación
Costos y efecto de una parada imprevista o falla
ESTABLECIMIENTO DE PARÁMETROS DE EVALUACIÓN
es decidir cuáles son los parámetros necesarios que con mayor precisión reflejen el estado de la máquina.
la vibración y la temperatura son los mejores indicadores de la condición de la maquinaria rotativa.
Son consideraciones importantes para la selección de frecuencias:
El registro histórico de fallas.
La rapidez con que se desarrolla la degradación hacia la falla.
ESTABLECIMIENTO DE NIVELES DE ALARMAS
saber qué es lo normal
se parte de los valores de diseño.
ESTABLECIMIENTO DE PUNTOS DE MEDICIÓN
Todas las medidas que se requieren para definir cabalmente la condición mecánica del equipo a ser monitoreado, deberán ser detalladas al nivel de componentes y adecuadamente codificadas.
selección del equipo requerido, las opciones son:
Medidores recolectores y analizadores.
Medidores portátiles y analizadores.
Colectores de datos y analizadores en línea.
Software para MPd. y análisis vibracional.
PASOS PARA ESTABLECER UN BUEN PLAN DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO
Paso 1
Para seleccionar las máquinas se pueden emplear hasta tres criterios diferentes:
Criticidad:
• Categoría 1
Equipos críticos únicos, cuya falla para o restringe severamente la producción.
• Categoría 2:
Equipos críticos con stand-by, cuya falla o parada de ambas unidades paran o restringen severamente la producción.
• Categoría 3:
Equipos únicos no críticos, cuya falla no afecta en gran medida la producción.
• Categoría 4:
Equipos no críticos, que operan intermitentemente.
Ejemplo: todas las máquinas restantes que requieren ser monitoreadas.
Estado Actual:
La máquina que vaya obteniendo mayor puntaje, será el primero en ser implementado en el programa.
RoI:
Costo de monitoreo de condición vs. el costo potencial de averías, pérdida de producción y reparaciones.
el equipo que brinde mejores beneficios, tendrá la primera opción en la implementación del MPd.
Paso 2
Decidir que se desea monitorear por Máquina
Temperatura.
Vibración.
Estado del Aceite.
Características eléctricas de funcionamiento.
Presión.
Paso 3
Establecer Frecuencias y Puntos de Medición
Intervalos cortos o de monitoreo continuo:
omponentes cuya falla puede resultar catastrófica para
la producción.
Monitoreo periódico:
Para parámetros que generalmente cambian lentamente
Respecto de los puntos de medición, se debe considerar la condición mecánica
del equipo a nivel componentes.
Paso 4
Establecer niveles de alarma
Se debe conocer que es lo normal.
Paso 5
Seleccionar entre los métodos básicos de monitoreo de equipos (recopilación de datos).
Instalación fija: Con tendido de cables centralizados en registradores o microprocesadores.
Indicadores portátiles: Dispositivos de medición / registro.
Paso 6
Seleccionar el recurso humano adecuado.
Procurar que el personal se involucre desde la etapa de diseño del sistema MPD.
• Aprovechar la experiencia del personal.
• Seleccionar inspectores y supervisores quienes deben poseer cualidades especiales.
Paso 7
Los datos medidos y registrados deben analizarse, marcar su tendencia,
interpretarse y luego deben tomarse decisiones (acciones correctivas):
• Entrada de datos.
• Análisis de datos, muestras o valores comparativos.
• Conclusiones y toma de decisiones.
• Planificar acción correctiva.
ANÁLISIS DE CAMBIO DE CONDICIÓN
• La magnitud del cambio: Si se sobrepasa los valores de peligro y no pueden ser bajados, lo mejor es parar.
• El rango del cambio: Si los valores cambian rápidamente, no se dispone de mucho tiempo para actuar, parar.
• Variables relativas: Los altos valores registrados pueden provenir de una fuente ajena a la propia máquina.
• Causa probable: Si los valores son estables y se tiene tiempo para evaluar y determinar la probable causa, evalúe las mediciones, espectros detallados y toda la información de que disponga.