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PMBOK Considerações Iniciais (Gerenciamento de Programas (Grupo de…
PMBOK
Considerações Iniciais
Conceito
Conjunto de normas mundialmente reconhecidas para a profissão de Gerenciamento de Projetos.
Consolida boas práticas do mercado.
Fornece diretrizes para o planejamento de projetos individuais.
Projeto
É um esforço
temporário
.
Possui natureza
temporária
.
Tem data de
início e fim definidas
.
Conclui quando as respectivas metas e objetivos forem cumpridos.
Cria um
produto
,
serviço
ou
resultado exclusivo
.
Operações
Contínuas e repetitivas.
Mantêm a organização funcionando.
Fazem parte do cotidiano da organização
Gerenciamento de Projetos
Aplicação de
conhecimento
,
habilidades
,
ferramentas
e
técnicas
às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.
Gerente de Projetos
Competências:
Conhecimento
Desempenho
Pessoal
Habilidades Interpessoais:
Liderança
Construção de equipes
Motivação
Comunicação
Influência
Tomada de decisões
Consciência política e cultural
Negociação
Ganho de confiança
gerenciamento de conflitos
Coaching
Gerenciamento de Programas
Grupo de projetos relacionados de modo coordenado.
Tem como objetivo a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se os projetos fossem gerenciados individualmente.
Podem incluir projetos e tarefas extra-projetos.
Seu foco é o relacionamento nas interdependências dos projetos.
Gerenciamento de portfólio
Conjunto de projetos e/ou programas e outros trabalhos, agrupados.
Facilita o gerenciamento eficaz dos trabalhos a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos.
Se concentra em garantir que os projetos e programas sejam analisados a fim de priorizar a alocação de recursos, e que o portfólio seja consistente e
alinhado às estratégias organizacionais
.
Escritório de Projetos
(
Project Management Office, PMO
)