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Contrôle stratégique (Comment Contrôler Mise en Oeuvre Stratégie ? (4…
Contrôle stratégique
Comment Contrôler Mise en Oeuvre Stratégie ?
4 étapes
IDENTIFIER
l'origine
de
l'écart
AGIR
➡ S'
adapter
en prenant des
mesures de corrections
immédiates
COMPARER
&
MESURER
écart
l'objectif
➡
Situation
MODIFIER
➡
choix
de départ
(
Revoir les hypothèses
de départ)
Maintenir
Augmenter
l'obj
Annulé
Réduire
Critères Quanti & Quali
Pourquoi contrôle stratégique ?
Comprendre
Origine des écarts
Externe = Environnement
INSTABILITÉ
de l'env. économique
Crise financière
Épuisement des ressources
INSTABILITE
de l'env. technologique
Nouvelles énergies
Mutations technologiques
INSTABILITÉ
de l'env. concurrentiel
Nouveau concurrent
Nouveau produit
Interne
Objectifs
Trop ambitieux
Pas assez ambitieux
Ressources
Insuffisantes
Mal combinées
Corriger
les écarts