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(4) EQUILÍBRIO ORGANIZACIONAL :scales: (O QUE PESSOAS ESPERAM EM TERMO DE…
(4) EQUILÍBRIO ORGANIZACIONAL :scales:
CONCEITOS
CONTRIBUIÇÕES
PAGAMENTOS QUE CADA PARCEIRO
EFETUA À ORG. QUE ESTÁ LIGADO
INCENTIVOS
PAGAMENTOS FEITOS PELA ORG.
A SEUS PARCEIROS
O QUE PESSOAS ESPERAM EM TERMO DE INCENTIVO
EXCELENTE LOCAL DE TRAB. 👨💻 :classical_building:
RECONHECIMENTO :star:
OPORTUNIDADES :tada:
LIBERDADE E AUTONOMIA :bird:
EMPOWERMENT :muscle:
QUALIDADE DE VIDA :<3:
EMPREGABILIDADE 💼
TEORIA DO EQUILIBRÍO
:scales:
TODO PARCEIRO SÓ MANTERÁ
SUA PARTICIPAÇÃO NA ORG.
ENQUANTO OS INCENTIVOS OU RECOMPENSAS
QUE LHE SÃO OFERECIDAS
FOREM IGUAIS OU MAIORES
QUE AS CONTRIBUIÇÕES EXIGIDAS
RELAÇÃO INDIVIDUO-ORGANIZAÇÃO
TEORIA X E Y - MCGREGOR
TEORIA X
NEGATIVO
O SER HUMANO
NÃO GOSTA DE TRABALHAR
É POUCO AMBICIOSO
PESSOAS PRECISAM SER VIGIADAS :movie_camera:
TEORIA Y
POSITIVO
SER HUMANO
PRECISAM SER INCENTIVAS
PRECISAM SER VALORIZADAS
O ESFORÇO FÍSICO E MENTAL
NO TRABALHO É TÃO NATURAL
COMO O LAZER OU O DESCANSO
TEORIA DA RECIPROCIDADE
PESSOAS SÃO IMPORTANTES
P/ ORGANIZAÇÃO
NA MSM MEDIDA QUE
AS ORG. SÃO IMPORTANTES P/ PESSOAS
CONTRATO PSICOLÓGICO
CELEBRA A IDEIA DE RECIPROCIDADE