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(4) CULTURA ORGANIZACIONAL (ELEMENTOS DA CULTURA (PERPETUAÇÃO DE (MITOS, E…
(4) CULTURA ORGANIZACIONAL
CHIAVENATO
CULTURA ORG. OU CORPORATIVA
É UM CONJUNTO
DE HÁBITOS
E CRANÇAS
ESTABELECIDOS POR
NORMAS
VALORES
ATITUDES
E EXPECTATIVAS
COMPARTILHADO
POR TODOS OS MEMBROS
DA ORGANIZAÇÃO
CULTURA ORG.
OFERECE UMA IDENTIDADE COLETIVA
É UMA VARIÁVEL DA ORGANIZAÇÃO
ENGLOBA ASPECTOS
FORMAIS (ABERTOS)
FECHADOS
CRENÇAS
IDEOLOGIAS
CULTURA É
DESCRITIVA
OBJETO DE CONSTATAÇÃO
ORGANIZAÇÃO
TEORIA DOS SISTEMAS
SUBSISTEMA TÉCNICO :heavy_plus_sign: SUBSISTEMA SOCIAL
SUBSISTEMA
TÉCNICO
MÁQUINAS :tractor:
EQUIPAMENTOS :building_construction:
SOCIAL
FORMAL
CULTURA OFICIAL DA EMPRESA
INFORMAL
PESSOAS :construction_worker::skin-tone-3:
E SUAS SUBSCULTURAS
ELEMENTOS DA CULTURA
PRÁTICA DE RITOS COLETIVOS
PERPETUAÇÃO DE
MITOS
E HISTÓRIAS
EXISTÊNCIA DE ASSUNTOS PROIBIDOS :forbidden:
NORMAS DE COMPORTAMENTO :cry: :bookmark_tabs:
VALORES EMERGENTES DO GRUPO
LINGUAGEM :speaking_head_in_silhouette:
ATOS SIMBÓLICOS :hand:
FORMAS DIVERSAS DE EXPRESSÃO :ok_hand:
CONCEITUAÇÃO DE SCHEIN
TRÊS GRANDES NÍVEIS
DOS ELEMENTOS DA CULTURA ORG
1º - PRESSUPOSTOS BÁSICOS
2º VALORES COMPARTILHADOS
3º ARTEFATOS (MAIS RASOS)
ARTEFATOS
ESTRUTURAS E PROCESSOS VISÍVEIS
MAIS FÁCEIS DE DECIFRAR
E DE MUDAR (UNIFORME)
ELEMENTOS QUE
DEFINEM UMA CULTURA
E REVELAM COMO A CULTURA DÁ ATENÇÃO
PRIMEIRO NÍVEL DA CULTURA
MAIS SUPERFICIAL
VISÍVEL
PERCEPTÍVEL
EX: PADRÕES DE COMPORTAMENTO
VALORES COMPARTILHADOS
VALORES CASADOS
SÃO ACEITOS POR TODOS
FILOSOFIA
ESTRATÉGIAS
E OBJETIVOS
VALORES RELEVANTES
E DEFINEM AS RAZÕES P/ PESSOAS
PRESSUPOSTO BÁSICO
CERTEZA TÁTICAS COMPARTILHADAS
SÃO
CRENÇAS INCONSCIENTES
PERCEPÇÕES
PENSAMENTOS
E SENTIMENTOS
NÍVEL MAIS PROFUDO E OCULTO
CULTURA PRESCREVE
MANEIRAS CORRETAS
POR MEIO DE PADRÕES NÃO EXPLICITADOS
RITOS (BEYER E HARRISON)
RITOS DE PASSAGEM
AUXILIA NA TRANSIÇÃO
P/ NOVOS PAPEIS NA ORG.
EX: ADMISSÃO E ASCENSÃO
RITOS DE DEGRADAÇÃO
DISSOLVE ID SOCIAL E SEU PODER
EX: DEMISSÕES E AFASTAMENTOS
RITOS DE CONFIRMAÇÃO
(REFORÇO)
FORTALECE ID SOCIAL E SEU PODER
REFORÇAR COMPORTAMENTOS ACEITOS
RITOS DE REPRODUÇÃO
(RENOVAÇÃO)
RENOVAM ESTRUTURAS SOCIAIS
E APRIMORA SEU FUNCIONAMENTO
EX: PROG. DE TREINAMENTO
RITO P/ REDUÇÃOD E CONFLITOS
MINIMIZAR CONFLITOS E AGRESSÕES
ESTABELECER EQUILIBRIO DAS REL. INTERNAS
RITOS DE INTEGRAÇÃO
FORTALECE SENTIMENTOS COMUNS
MANTEM UM SISTEMA SOCIAL
COESA
E HARMONICO
EX: FESTA DE CONFRATERNIZAÇÃO
FORÇA DA ID SOCIAL
ORG SÃO COMPLEXAS
FORMADAS
PELA INTERAÇÃO DE GRUPOS
QUE POSSUEM SUBCULTURAS PRÓPRIAS
RELAÇÕES DE PODER
GRUPOS QE TEM O PODER
DETERMINAM
OS PADRÕES E VALORES OFICIAIS
E ESTIPULAM
FORMAS DE CONTROLE
ELEMENTOS DA CULTURA (RENATO)
AMBIENTE ORGANIZACIONAL
LUGAR DA ORG. NA SOCIEDADE
VALORES
CONCEITOS E CRENÇAS BÁSICAS
E PADRÕES DE SUCESSO
HÉROIS
PERSONIFICAÇÃO DOS VALORES DA CULTURA
RITOS E RITUAIS
ROTINAS SISTEMATICAS
REDE CULTURAL
TRANSPORTADOR DS VALORES
CLIMA X CULTURA
CLIMA
É AVALIATIVO
DIMENSÃO COGNITIVA
PODE VARIAR
PERCEPÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
CULTURA
IDENTIDADE DA ORG.
É DESCRITIVO
POSSUI ELEMENTOS
REGULADORES
ADAPTATIVOS
É NORMATIVO
INFLUENCIA O
CLIMA