Mais erros no processo de avaliação
• Erro de Fadiga ou Rotina:
Ocorre quando o avaliador, após responder muitas avaliações de desempenho,
começa a sentir fadiga, não avaliando com qualidade, atribuindo, assim,
respostas sem veracidade. Depois de preencher vários formulários de avaliação
de desempenho, não consegue distinguir as diferenças entre as pessoas. É
importante evitar o preenchimento de uma avaliação atrás da outra. Isso ocorre
quando a empresa tem muitos funcionários.
• Erro de Primeira Impressão ou Avaliação Congelada:
É quando o avaliador continua com a impressão ou percepção em relação ao
avaliado; por mais que o comportamento piore ou melhore, o avaliador continua
avaliando do mesmo jeito. Pessoas mudam e merecem obter o crédito por seu
desenvolvimento profissional.
• Erro de semelhança ou identificação:
O avaliador costuma ser mais favorável àqueles que se parecem com ele,
seja pelas características profissionais, pelos interesses pessoais, pela formação
acadêmica ou por pertencer ao mesmo grupo social. Exemplificando, beneficia
porque se identifica, tem afinidades, vê no avaliado suas próprias características.
• Erro de comparação:
Avaliar de forma tendenciosa para mais ou menos em relação às outras pessoas
da equipe.