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(1) GESTÃO DO DESEMPENHO (AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO :memo: (CARACTERÍSTICAS,…
(1) GESTÃO DO DESEMPENHO
CONCEITO
PROCESSO CONTÍNUO DE
MENSURAÇÃO :straight_ruler:
ACOMPANHAMENTO :eyes:
E INTERVENÇÃO :raising_hand::skin-tone-2:
NO DESEMPENHO DOS COLABORADORES
TENDO COMO FOCO
🎯
A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
3 ETAPAS
PLANEJAMENTO
METAS
OBJETIVOS
INDICADORES DE DESEMPENHO
RECURSOS NECESSÁRIOS
ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES
AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS
GÊNERO:
GESTÃO DE DESEMPENHO
ESPÉCIE
: AVALIAÇÃO
OBJETIVO
🎯
SER UM SISTEMA QUE
PROPORCIONE MELHORA GLOBAL
DO DESEMPENHO
E DA PRODUTIVIDADE
DAS PESSOAS
AO LONGO DO TEMPO
VANTAGEM DA GESTÃO DO DESEMP.
OPORTUNIDADE DE DIÁLOGO
VINCULO ENTRE
RECOMPENSA
E RESULTADO
DESEMPENHO
COMPETÊNCIA :heavy_plus_sign: MOTIVAÇÃO :heavy_plus_sign: CONDIÇÕES AMBIENTAIS
:anchor: POR UM CONTEXTO ORGANIZACIONAL ADEQUADO
COMPETÊNCIA
(CHÁ) :tea:
CONHECIMENTO :heavy_plus_sign: HABILIDADE :heavy_plus_sign: ATITUDE
SABER QUE :heavy_plus_sign: SABER COMO :heavy_plus_sign: QUERER FAZER
GESTÃO DE DESEMPENHO
POR FALTA DE COMPETÊNCIA
TREINAMENTO 🏋️
POR FALTA DE MOTIVAÇÃO
APLICAR TEORIAS ADEQUADAS
POR FALTA DE CONTEXTO 🔌
MUDANÇA :truck:
ESTRUTURAL :city_sunrise:
MATERIAL :books:
FÍSICA OU COMPORTAMENTAL 🤡
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO :memo:
ALINHADA A
POLÍTICA DO RH
E A CULTURA ORGANIZACIONAL
É INTEGRADORA
DOS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS
OBJETIVO
🎯
AVALIAR O DESEMP. PASSADO
P/ MELHORAR O DESEMP. FUTURO
CARACTERÍSTICAS
DINÂMICO
PERMANENTE
CARÁTER
FORMAL
INFORMAL
PODE SER
FORMATIVA
(DURANTE)
SOMATIVA
(FINAL)
O QUE É :question:
É UMA AVALIAÇÃO SISTÊMICA
DO DESEMPENHO
E DA POSTURA
DE CADA PESSOA
COMPARA
OBJETIVOS ESTABELECIDOS
RESULTADOS ALCANÇADOS
DUAS DIMNESÕES
DESENVOLVIMENTO
FOCO NO INDIVÍDUIO
FORNECE
FEEBACK
EXEMPLO
MELHORAR COMUNICAÇÃO
RECONHECER MÉRITO
GESTÃO OU ADM
FOCO NA ORGANIZAÇÃO
EXEMPLO
PLANEAJAMENTO DE CARREIRA
DOC. DECISÕES PESSOAIS
DEFINIR CANDIDATO A PROMOÇÃO
FEEDBACK
BIDIRECIONAL
CONTÍNUO
DESCRITIVO
ESPECÍFICO
CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
RELEVÂNCIA ESTRATEGICA
DEFICIÊNCIA DE CRITÉRIO
FOCAM EM UM ASPECTO
DEIXA DE FORA OS DEMAIS
CONTAMINAÇÃO DE CRITÉRIO
FORAM AFETADOS
POR ELEMENTOS QUE
NÃO FAZEM PARTE DO DESEMP. REAL
E PREJUDICAM A AVALIAÇÃO
CONFIABILIDADE
MEDEM ASPECTOS
REAIS DO DESEMP.
PADRÃO DE DESEMP.
ALCANÇADO
ATINGIDO
COMPARAÇÃO
GESTÃO DE DESEMPENHO
GESTÃO DE COMPETÊNCIAS
MSM IDEIA
COMPETÊNCIA OU DESEMPENHO
DO ÍNDÍVIDUO
EXERCE INFLUÊNCIA NA ORGANIZAÇÃO