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Estruturas Organizacionais (Linear (Desvantagens (Comando [único e direto,…
Estruturas Organizacionais
Linear
Linhas diretas/únicas de comunicação
Princípio da unidade de comando
pequenas empresas
Linhas formais de comunicação
Decisões centralizadas
Vantagens
Facilidade de implantação
Estabilidade
Clara delimitação das responsabilidades
Indicado para pequenas empresas
Estruturas simples
Desvantagens
Comando [único e direto
Exagera a função de chefia e comando
Estabilidade e constância das relacoes formais
Impede a especialização dos chefes
Congestionamento das linhas formais de comunicação
Comunicacoes demoradas
Organização funcional
Descentralização das decisões
Ênfase na especialização
Linhas diretas de comunicação
Autoridade funcional/Dividida
Vantagens
Melhor supervisão técnica
Comunicações diretas
Máximo de especialização
Separa as funções Planejamento e Controle da Execução
Desvantagens
Subordinação múltipla
Tendência à concorrência entre os especialistas
Diluição/Perda da autoridade de comando
Tendência à conflitos na organização
Empresa pequena ou delegação temporária de autoridade
Organização Linha-Staff
Autoridade funcional
4 principias funções
Serviços
Consultoria e assessoria
Monitorização
Planejamento e controle
Vantagens
Assessoria especializada
Atividade conjunta linha + staff
Desvantagens
Conflitos entre Linha e staff
Ligadas indiretamente aos objetivos da organização
Comissões
Decisões em grupo
Rápida comunicação
Atividades diferenciadas
Não constiuti um órgão da estrutura organizacional
Períodos variados
Desvantagem
Perda de tempo na tomada de decisão à medida que seu tamanho aumenta
