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(3) GESTÃO DO DESEMPENHO (4. INCIDENTES CRÍTICOS (REGISTA DESEMPENHO…
(3) GESTÃO DO DESEMPENHO
MÉTODOS TRADICIONAIS
1. ESCALA GRÁFICA
:memo:
VANTAGENS
:star:
SIMPLES
RÁPIDO
BAIXO CUSTO
FORNECE DADOS OBJETIVOS
DESVANTANGENS
:no_entry:
FAVORECE ERROS
LENIÊNCIA
E TENDÊNCIA CENTRAL
CONCEITO
FORMULÁRIO
DE DUPLA ENTRADA
LINHAS - FATOR DE AVALIAÇÃO
COLUNA - GRAUS
METODO QUANTITATIVO
2. FRASES DESCRITIVAS
:pen:
VANTAGENS
:star:
QUALITATIVO
DESCREVE DESEMPENHOS
FACILITA O FEEDBACK
DESVANTANGENS
:no_entry:
FAVORECE ERROS
GESTOR É LIVRE P/ ESCOLHER
LIBERDADE
3. ESCOLHA FORÇADA :point_right::skin-tone-3:
CLASSIFICAÇÃO COMPULSÓRIA
OJETIVO
GERAR CURVA NORMAL DE DESEMPENHO
VANTAGENS
:star:
FACILITA A GESTÃO DE DESEMPENHO
ELIMINA A OCORRÊNCIA DE ERROS
DESVANTANGENS
:no_entry:
PDOE ESMOTIVAR
EQUIPES ACIMA DA MÉDIA
4. INCIDENTES CRÍTICOS
REGISTA DESEMPENHO
ALTAMENTE POSITIVO
ALTAMENTE NEGATIVO
QUALITATIVO
VANTAGENS
:star:
IDENTIFICA OS EXTREMOS
PONTO FORTE
E PONTO FRACO
DESVANTANGENS
:no_entry:
NÃO AVALIA DESEMPENHO
NORMAL RECORRENTE
EXTREMOS
5. PESQUISA DE CAMPO :golf:
DESVANTANGENS
:no_entry:
CARO :moneybag:
DEMORADO :alarm_clock:
PODE GERAR CONFLITO :boxing_glove:
STAFF
E GESTOR
VANTAGENS
:star:
AUXÍLIO DO STAFF
DIMINUI OS ERROS
PODE SER FIDEDIGNO
AVALIADOR É
AUXLIADO POR STAFF