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組織變革 (欣怡) (將環境保護署+經濟建設委員會+經濟部水利署抽離出部分相關單位進行整併=污染區重建計劃研究發展中心 (人手早已不足整併後…
組織變革
(欣怡)
將環境保護署+經濟建設委員會+經濟部水利署抽離出部分相關單位進行整併=污染區重建計劃研究發展中心
人手早已不足整併後,留在原單位人員其業務量更加繁重
小規模的經濟發展工程留給地方政府去處理,沒必要動用到中央政府部門
參與人員對此中心的願景及長短期目標都不苟同
認為中央高層將環境污染問題處理優先順序判斷錯誤
國人對環境風險常常有過度的反應
基層公務員對未來充滿不確定性及不安全感
不受採購法限制,怎麼依法行政
要對誰負責?監督機關或是董事會
個人考績評定?未來升遷?
新進人員考績標準也一樣嗎?若不一樣,一個單位兩套標準如何凝聚組織向心力
目前手上執行業務,是繼續作或是交給別人
新進人員非公務員,還找得到優秀人材嗎?
經費若有50%以上來自政府,預算書要立法院審議,如果立法院不同意我們的預算呢?
多動腦多做事的人也沒有多領薪水(公務員那一套思維),即使改成行政法人,也不會比較有效率?
學習歐美經驗對輕度污染區重建
引進企業精神提升施政效能
基於專業經營與成本效益量
不適宜交由民間以財團形式運作
涉及較低的公共事務
行政法人
應設董(理)事會
引進非公務人員的專業人材
原公務人員仍具公務員身份
不受採購法限制
仍受國會.監督機關.審計的監督