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TPM (Méthodes (Méthodes résolutions Pb (Pareto, QQOQCP, 5 Pourquois,…
TPM
Méthodes
SMED
5S
Automaintenance
Réorg. service maint
MBF (Maint Basé sur Fiabilité)
Méthodes résolutions Pb
Pareto
QQOQCP
5 Pourquois
Ishikawa / 5M
PDCA
idicateur SMART
Spécifique
Mesurable
Ateignable
Réaliste
Temps
Taux
TRG=TDxTPerfxTQual
Taux Dispo=TOuv-Tpannes-Tchgtoutils/TOuv
Taux Performance=NbPcsSorties/NbPcsThéo
Taux Qualité=NbPceOk/NbPce
Sécurité (souvent Nb AT)
environnement
exigence client
automatisation
competitivité
complexification prod
chasse non productivité
evolution conducteur
usine futur
6 Pertes
arrêts machines
pannes
changement outils
non prod
ralentissements
micro arrêts
rebuts
pertes démarrage
histoire
1964
japon
enjeux
économique (productivité)
humain (niveaux compétences, cond travail)