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CO-CRE-AR (Comprender (¿Cómo? establece y entiende el reto (Técnicas…
CO-CRE-AR
Comprender
¿Qué es? , En esta etapa se busca tener un contexto específico de las nececidades,problemas, dolores y preferencias de personaso grupos objetivos
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Crear
¿Qué es? : Aquí se busca crear potenciales ideas y propuestas que puedan ser el punto de partida para priorizar y trabajar como solución final del ejercicio.
¿Para qué? : CREAR permite explorar diferentes soluciones desde puntos de vista alternativos, apelando a la creatividad y la imaginación individual y colectiva hasta llegar a las ideas que entregan mayor valor con simplicidad.
¿Cómo?
- Formular muchas ideas
- Clasificarlas
- Combinarlas y priorizarlas
- Evaluar y seleccionar ideas
Técnicas
Técnicas de ideación creativa:
- Lluvia de ideas
- Rompiendo supuestos
- Asociaciones absurcas
- Pensamiento lateral
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Técnicas de evaluación y selección de ideas
- Clasificación
- Priorización
- El abogado del diablo
- Votación
Armar
¿Qué es? : Aquí se completa la solución y se entrega el diseño de los prototipos junto a sus pruebas de usabilidad, planos, diseño del servicio o plan de acción, etc. En esta fase se busca que la solución propuesta pueda ser implementada para que la innovación efectivamente se presente
¿Para qué ? ARMAR permite concretar en los detalles de diseño de la solución y el plan de trabajo, ayuda a estimar el esfuerzo requerido y prever los apoyos necesarios
¿Cómo se hace?
- Utiliza prototipos para verificar los detalles del diseño de la solución
- Define un plan de acción
- Establece una estrategia para vender la solución
Técnicas
Técnicas de prototipado y testeo:
- Modelos de negocio
- Service blueprints
- Prototipos actuados
- Maquetas y modelos
- Mockups y wireframes
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Técnicas de creación de planes de acción:
Técnicas de creación de estratéga para la venta
- Casos de negocio
- Elevator Pitch
- Marketing guerrilla
La metodología CO-CRE-AR se mueve en espacios de divergencia y convergencia, la primera parte nos invita a COMPRENDER detalladamente el reto que queremos afrontar, la segunda a CREAR conn apertura, a generar ideas sin muchas restricciones para luego aterrizarlas y concretarlas en planes de trabajo y los elementos de comunicación necesarios para “vender” la solución en la organización