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*Departamentalización
:*
Secuencia de Departamentalización
Asigna Actividades de los departamentos
Especifica relaciones de autoridad
Agrupa segun orden jerarquico
Establece lineas de comunicacion entre departamentos
Clasifica
Lista todas las funciones de la Empresa
Tipos
Por Territorio o Geográfico
Personal muy extenso
Instrumentos Lógicos y eficientes
Clientes
Aplica a empresas Comerciales
Almacenes y Mercados
Por Producto
Se hace con base de un Producto
Se circunscriben a una sola Administración
Proceso o Equipos
Sirve de base para crear unidades departamentales
Ahorro de tiempo
Funcionales
Agrupa actividades Analogas
Mayor Eficiencia del personal
Comun en empresas Industriales
Secuencia
Se aplica en Niveles intermedios o inferior
Establece secciones que controlan los turnos
Caracteristicas
Refelejo lógico de la estrucutra de la empresa
Organiza y controla la estructura de la jerarquica
Facilita el entendimiento del equipo
Ventaja para las empresas con linea de productos
Cualquier cambio en la cultura o estrategia pone en riesgo la organización de la compañia
La responsabilidad recae en un solo organo
La departamentalización coordian actividades
Agrupa actividades
Facilita la consecución de los objetivos estrategicos
José Mejía
C.I 15.804.464