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Estrategia de Negocios y entorno de la industria (Cadenas (Liderazgo en…
Estrategia de Negocios y entorno de la industria
Industrias fragmentadas
Pocas barreras
Deseconomias de escala
Ingreso constante
Cadenas
Liderazgo en costos
Compra exponencial
Complejos centros de distribución
Uso de Tecnologías de Información
Fraquicias
Ventajas competitivas
Expansión acelerada
Ahorro en gastos de compra
Industrias embrionarias y de crecimiento
Tránsito por ciclo de vida
Embrionaria
Crecimiento
Despliegue
Madurez
Administrar la rivalidad
Señalamiento de precios
Liderazgo en precios
Competencias no relacionada con precios
Control de capacidad
Teoría de Juegos
Demanda
Capacidad
Estrategias
Declive
Nicho
Liderazgo
Tecnología
Industrias tecnológicas
Amazon, Google
Estándares
Técnicos
Formatos
Dominantes