Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Câu hỏi R&D Chủ đề: Quản trị kinh doanh (3. Phần Cấu trúc DN (1.…
Câu hỏi R&D
Chủ đề: Quản trị kinh doanh
3. Phần Cấu trúc DN
1. R&D giải thích rõ từng biến để Solution
Hiểu
được bản chất của từng biến là như nào?
VD: về
Ban Lãnh đạo
- tương tự với các hoạt động khác trong
Nhân sự, Tài chính, Sản xuất và R&D
Note: Với
hoạt động Marketing
- Solution có thể xử lý được
ảnh 1
VD: Văn hóa doanh nghiệp là gì? Tại sao phải có Văn hóa DN?
ảnh 2
VD: Hoạt động tạo nguồn là gì? Tại sao phải có hoạt động này ...
5. Chiến lược - Phần Vận hành DN
1. Phân tích nguồn lực
1. R&D trả lời các câu hỏi gợi ý trong phần NOTE
(tương tự với các nội dung khác: Thiết lập mục tiêu,
Hoạch định chiến lược, ...)
Phân tích nguồn lực là làm gì
Quy trình phân tích nguồn lực gồm những bước nào
Phân tích nguồn lực nhằm mục đích gì
Làm sao để phân tích được nguồn lực chính xác nhất
Những khó khăn khi phân tích nguồn lực
Kết quả đầu ra của phân tích nguồn lực là gì
2. Làm rõ các biến trong từng phần
VD: Giúp Solution hiểu cụ thể từng loại mục tiêu là gì
ảnh 3
Tương tự với các biến còn lại:
(Phần chiến lược)
Chiến lược công ty là gì, dùng để làm gì, khi nào sử dụng...
Phần Nguồn lực, Quản lý, Tổ chức thực hiện
cũng cần làm rõ như vậy!
4. Phần Biến ảnh hưởng
1. R&D giải thích rõ từng biến để Solution
Hiểu
được bản chất của từng biến là như nào?
VD: Các biến Chính trị, Văn hóa,... ảnh hưởng đến Doanh nghiệp như thế nào.
2. Các biến này có ảnh hưởng đến việc Quản trị DN như nào?
1. Phần Định nghĩa
Quản trị kinh doanh là gì?
Bản chất của Quản trị kinh doanh là gì?
Quản trị là gì?
Kinh doanh là gì?
2. Phần Mục đích
Nó nằm trong bức tranh lớn nào?
QTKD giúp DN giải quyết được vấn đề gì?
Ứng dụng của QTKD trong doanh nghiệp như nào?