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Liderazgo que obtiene resultados- Miller (Los seis estilos de liderazgo…
Liderazgo que obtiene resultados- Miller
Los ejecutivos más eficaces usan una colección de estilos de liderazgo distintivos; cada uno en la medida y momento apropiado.
Los expertos en liderazgo ofrecen su consejo basados en la inferencia, la experiencia y el instinto.
Los líderes con los mejores resultados no se apoyan en un solo estilo de liderazgo; utilizan la mayoría de ellos, dependiendo de la situación de negocios
Los seis estilos de liderazgo
Ejemplares
Esperan excelencia y autonomía
Democráticos
Crean consenso mediante la participación
Afiliativos
Crean lazos emocionales y armonía
.
Orientativos
Movilizan a las personas detrás de una visión
Coercitivos
Exigen una conformidad inmediata
Formativos
Desarrollan a las personas para el futuro
Tienen el mejor clima y desempeño en los negocios
La inteligencia emocional
Habilidad de manejarnos a nosotros mismos y a nuestras relaciones con eficacia
Comprende cuatro capacidades fundamentales
Autogestión
Confiabilidad
Despliegue constante de honestidad e integridad.
Cociencia
Capacidad de manejarse uno mismo y sus responsabilidades.
Autocontrol
Capacidad de mantener bajo control las emociones y los impulsos disruptivos.
Adaptabilidad
capacidad de ajustarse a situaciones cambiantes y superar obstáculos.
Orientación al logro
Impulso por alcanzar un estándar de excelencia interno.
Iniciativa
Disposición a aprovechar oportunidades.
Conciencia Social
Empatia
Habilidad para captar las emociones de otras personas, comprender sus puntos de vista e interesarse activamente
Conciencia organizacional
Capacidad de interpretar las corrientes de la vida organizacional, construir redes de decisión.
Orientación al servicio
Habilidad de reconocer y satisfacer las necesidades de los clientes.
Autoconciencia
Auto evaluación exacta
Evaluación realista de sus fortalezas y limitaciones.
Autoconfianza
Sentido fuerte y positivo del valor propio.
Auto conocimiento emocional
Capacidad de interpretar y comprender las propias emociones, así como de reconocer su impacto en el desempeño laboral, relaciones, y otros.
Habilidades sociales
Desarrollo de otros
Propensión a reforzar las habilidades de otros mediante feedback y orientación.
Comunicación
Habilidad de escuchar y enviar mensajes claros, convincentes y afinados.
Influencia
Habilidad de ejercer una gama de tácticas persuasivas.
Catalizador del cambio
Destreza para generar nuevas ideas y liderar a las personas hacia una nueva dirección.
Liderazgo visionario
la habilidad de hacerse cargo de una visión atractiva e inspirar con ella.
Manejo de conflictos
Habilidad de desactivar desacuerdos y orquestar resoluciones.
Creación de lazos
Destreza para cultivar y mantener una red de relaciones.
Trabajo en equipo y colaboración
Competencia para promover la colaboración y la construcción de equipos