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Cultura organizacional y valores éticos (Cultura corporativa y ética en un…
Cultura organizacional y valores éticos
Como dan forma los líderes a la cultura
Los líderes en el nivel superior son responsables de crear y mantener una cultura que haga hincapié en la importancia de comportamiento ético para todos los empleados
Un liderazgo basado en los valores, una relación entre líder y seguidores que se basa en valores compartidos e interiorizar que el líder aconseja y actúa
Otra serie de herramientas que pueden utilizar los lideres para modelar los valores éticos y culturales son la estructura y los sistemas de la organización. Esos sistemas pueden ser especialmente efectivos para influir en la ética gerencial.
Cultura organizacional
Cultura es el conjunto de valores, normas, creencias, orientadoras y entendimientos que sirven de guía y que comparten los miembros de una organización y se les enseña a los nuevos miembros como la manera correcta de pensar, sentir y comportarse.
Integración interna
significa que los miembros desarrollan una identidad colectiva y saben cómo trabajar juntos con eficacia
Adaptación externa
se refiere a la forma que la organización alcanza sus metas y trata a las personas ajenas a la empresa
Cultura corporativa y ética en un entrono global
Las organizaciones operan una base global para enfrentar retos éticos debido a factores culturales y de mercado que deben abordar
Las empresas utilizan una extensa variedad de mecanismos para apoyar y reforzar sus iniciativas a escala global, una de las más útiles es la auditoria social, que mide y reporta el impacto ético, social y del entorno sobre las operaciones de la organización
Diseño y cultura de la organización
La cultura requiere de una estrategia y el diseño estructural para ser efectiva dentro de su entorno, ya que requieren algunos flexibilidad o estabilidad, ya sea interna o externa.
Cultura de misión
se caracteriza por un énfasis en una visión clara del propósito y en el logro de las metas, como crecimiento, rentabilidad, etc. para lograr el propósito
Cultura de clan
tienen un enfoque primordial en el interés y la participación de los miembros de la organización y en expectativa rápidamente cambiantes al entorno externo
Cultura adaptable
Se caracteriza por el enfoque estratégico en el entorno, mediante la flexibilidad y el cambio, para satisfacer las necesidades del cliente
Cultura burocrática
tiene un enfoque interno y una organización congruente hacia un entorno estable
Cultura organizacional, aprendizaje y desempeño
La cultura puede desempeñar un rol importante en la organización que permite el aprendizaje y una respuesta innovadora a los retos y amenazas competitivas o las nuevas oportunidades
Valores fundamentales
en una cultura adaptable los gerentes se interesan por todos los grupos de interés de la empresa y valoran a las personas que pueden hace un cambio útil
Comportamiento común
en una cultura adaptable prestan una estrecha atención a sus grupos de interés, e inician el cambio cuando sea necesario para servirlos
Valores éticos y responsabilidad social
Los valores constituyen la cultura de la organización, actualmente que una organización sea ética es muy importante para los grupos de interés
Ética gerencial
consiste en los principios que guían las decisiones y el comportamiento de los gerentes en lo concerniente a si están en lo cierto o están equivocados
Responsabilidad social corporativa
Es una extensión de la idea ética gerencial y se refiere a la obligación de la gerencia de hacer elecciones y emprender una acción de manera que la organización contribuya a todos los grupos de intrés