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SFTの課題 (採用問題 (誰を仲間にするか、どういうプロセスで仲間にするか, 地区代表や団体を牽引する人をどう選ぶか,…

- - - - 活動に対する誇りを持てている人が少ない？
        
        SFTの魅力をもっと知る機会を提供できているか？
        
        合宿・〇活の参加率を上げたい
        
        他学生団体と交流し、SFTの魅力・課題・違いに気づけているか？
        
        内部向け広報の質の向上
        
        全国の支部メンバーとの繋がりを合宿・〇活以外に増やしたい
        
        語りましょうの会
        
        自分がやっている活動に社会貢献的な意義を見いだせているのか？
        
        SFTの魅力を知り、好きになれているか？
        
        SFTの活動を自信をもって語れるか
        
        SFT公式アカウントのフォローや、投稿に対するリアクションの低さ
      - メンバーの視野が狭い
        
        団体全体視点を持てる人が少ない
        
        SFTとして活動している感覚がない
        
        理念について考えが浅い
        
        自分の支部を団体の中で上にしたい人はいても、それ以上の人がいない
        
        社会や業界レベルで考えられる人がいない
      - 2年生はSFT全体への貢献意識が高い？(←コミュニティへの帰属意識では？)
    - - 自分がSFTの活動の中で何を得たいか、何を得られるのかが分からない
        
        SFTがメンバーに提供できているものは？
        
        みんなも団体も考えられていない
        
        バリュー（SFTの人が日々大切にする価値観）に繋がってくるのではないか
        
        成長、経験、つながり、何を提供するのか
        
        ロールモデル、目標とする人、尊敬する人
        
        何を求めて活動に関わっているかが分からない
        
        社会的なつながり
        
        SFTである判断軸を共有出来てない
      - 個人的な目標を持っている人がいない
        
        団体の目標とは別に、個人の目標を持てると力になる（SFTを自分事として考えられる）
        
        SFTにいれる4年間で自分が何を成し遂げたいか考える機会作りたい
      - 自分の活動が支援に活かされている実感を持てない
    - - SFTに入る理由は理念とかwin-winな仕組みに共感した人が多い
        
        win-winを感じることが少ないことがモチベの低下に繋がる？
      - 理念を気にしている人はそんなにいないのでは？
    - - 支部視点しかないと、離れていってしまう
      - 3年生で事務局のチームに入っている人はSFT全体への貢献意識がある