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Estrategia (MPC) (Diagnóstico (Preguntas (Existen unas preguntas claves a…
Estrategia (MPC)
Diagnóstico
Es necesario revisar elementos asociados a la competencia (quienes son; que factores claves son los de mayor importancia; importancia relativa de cada factor decisivo; hasta que punto es importante cada competidor)
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Enfoque de la organización industrial sobre la VC supone que los factores externos (industria) son más importantes que los factores internos
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:green_cross:Análisis general frente a tamaño de mercado, participación de mercado (ventas, rendimiento), ayuda a identificar factores críticos, no solo de la industria, sino de AC también.
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Preguntas
Existen unas preguntas claves a realizar para identificar fortalezas propias y de la competencia, debilidades, etc.
Diagnóstico
MPC
Ultima fase de diagnóstico: se busca establecer cuál es el perfil competitivo de las empresas pertenecientes a un sector
Cómo fluctúan los factores importantes para el éxito (se refieren a las características básicas requeridas por un sector para que las empresas que pertenecen al mismo puedan lograr el éxito)
A la hora de desarrollar los factores críticos, analizar los factores de proveedores y consumidores
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:green_cross: Si la ponderación es subjetiva, va amarrado al análisis crítico que se le hizo a la empresa
:green_cross: Entrevistas donde se sacan atributos claves de la compañía (eficiencia, etc)
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