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CAPITULO 4 LA ADM EN UN ENTORNO GLOBAL (LA ORGANIZACION MUNDIAL DE…
CAPITULO 4 LA ADM EN UN ENTORNO GLOBAL
4.1. MERCADO GLOBAL
reconocer diferencias politicas, culturales y economicas
arreglarse con la aparicion de nuevos competidores
adaptacion de cambios de ambiente global
PROVINCIALISMO
ignorara valores y costumbre
perspectivas y convicciones propias
obstaculo importante
PERSPECTIVA GLOBAL
A. POLICENTRICA
gerentes de pais huesped conocen metodos para realizar su trabajo
A. GEOCENTRICA
punto de vista orientado al mundo
APTITUD ETNOCENTRICA
mejores practicas y trabajos con del pais de origen
4.2. ALIANZAS COMERCIALES REGIONALES
la union europea (EU)
tratado de libre comercio de America del Norte (TLCAN)
LA ORGANIZACION MUNDIAL DE COMERCIO (OCM)
evoluciono en 1995
unica organizacion que lidia con reglas de comercio
153 naciones y 32 gobiernos observados
promueve el comercio
4.3. TIPOS DE ORGANIZACIONES INTERNACIONALES
E. multidomesticas
pais local
Empresas multinacional (MNC)
operacion con distintos paisees
E. global
pais de origen
E. transnacional
impone barreras geograficas
4.4. ADM DE UN ENTORNO GLOBAL
ENTORNO POLITICO - LEGAL
diferencas en las leyes de distintas naciones
estabilidad o inestabilidad de los sistemas politicos legal
ENTORNO ECONOMICO
FACTORES MONETARIOS Y FINANCIEROS
tipo de cambio actual
tasa de inflacion
politicas fiscales diversas
SISTEMA ECONOMICO
economia de libre mercado
economia planeada
ENTORNO CULTURAL
CULTURA NACIONAL
valores y actitudes que comparte un pais en especifico
tiene mas influenzia en una organizacion que en una cultura organizacional
ADM GLOBAL EN EL MUNDO ACTUAL
RETOS
diferencias culturales significativas
estilos de liderazgos y enfoque de adm
apertura asociada con la globalizacion
RIESGOS
creciente amenaza del terrorismos
interdependencia economica
perdida de inversiones en paises inestables
