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Metodologia de Design (Novos métodos
Burdek, 2010 (Cenário (Como…
Metodologia de Design
Novos métodos
Burdek, 2010
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Cenário
Como instrumento prognóstico/futuros (gerações de computadores ou biomedicina).
- Como se viverá amanhã?
- Que produtos serão necessários para isso?
- Como e onde eles serão produzidos?
- Como se modifica (através de novas tecnologias) a venda destes?
Para desenvolvimento de software (design de interação e interfaces)
- Com a ajuda de protótipos na simulação de um novo hardware ou software é possível chegar à compreensão das rotinas de uso e características de estéticas de superfícies de uso ou interfaces
- Utilização de protótipos virtuais que podem ser manipuladas pelo usuário potencial.
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Clínica de produtos
- Testadores (compradores prováveis) questionados sobre vários novos aspectos do produto
- podem ser utilizados: esboços, desenhos de apresentação (renderings), modelos +/- precisos, modelos simulados de computador ou protótipos finais
- questões complexas utiliza-se estruturas das ciências sociais (grupos de controle - comparação)
- Questões: chances no mercado, limitações perante a concorrencia, etc.
- associações
- analogias a outros produtos
- impressões subjetivas
- impressões de qualidade das superficies e dos meteriais
- odores, etc.
Meios para desenvolvimento de projetos
(Bomfim, 1995)
Métodos
- Não existe receita
- Depende de quem utiliza
Primeira Geração (Horst Rittel, 1973)
Caixa Transparente
- Dividir o processo em passos
- Racionalizar as operações necessárias
- Processo linear
- Considera apenas a interação entre produto e sujeito
- Utilização de modelos abrangentes
- Representação do processo projetual de forma limitada
- Facilmente aplicáveis, mas incompletos
Christopher Alexander (1964)
- racionalismo no design - matemática e lógica
- dividir problemas complexos de design em componentes - soluções mais concretas
- Processamento de dados - inviável
Maldonado e Gui Bonsiepe (1964)
HfG Ulm - investigação e experimentação de diversas disciplinas científicas e métodos (aplicação)
- Compreender e definir o problema
- Coletar informações (situação atual, possibilidades técnicas, etc.)
- Analisar as informações encontradas (ligação entre as situações atual e futura/projeto)
- Desenvolvimento de conceitos de soluções alternativas
- Avaliação e reavaliação das alternativas e decisão de escolha - pode-se usar simulação para decisão.
- Testa e implementar.
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Segunda Geração (Caixa preta)
- Método projetual possui fases obscuras
- Atividades desenvolvidas entre tarefas e solução final - nada objetivas
- manipular imputs para obter outputs desejados
- produtos resultantes são respostas provisórias no relacionamento entre sujeito e objeto
- difícil utilização, mais próximos da realidade
Ferramentas - instrumentos físicos ou conceituais (símbolos matemáticos, tabelas, listas de verificação, etc.)
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Processo
Influencias:
Condições histórico-culturais e sociais
Desenvolvimentos socioeconômico
Tecnológicos
Culturais
Fundamentos históricos
Condições de produção
Fatores economicos ou ecológicos
Interesses políticos
Exigências artísticas-experimentais
Objetivo: otimizar métodos, regras e critérios no sentido de permitir formas de pesquisa, avaliação e melhoria
- Não existe método único e restrito ao Design
- Tarefas diferentes necessitam de métodos diferentes
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Processos de design
- sistema de manipulação de informações
- possibilidades de realimentação (feedback) - não linear
- análises (de mercado, funcionais e de informações)
- desenvolvimento de listas de fatores ou exigencias
- métodos de resolução de problemas
- criatividade
- métodos de representação (bi ou tridimensionais)
- métodos de análise do valor
- procedimentos de testes