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3月19 (3月26 (人员 (15减到12 人, 结合目前sop情况，定岗), 东库关停/后续事宜, 三月份绩效, 前置维修投放车辆质量稽查),…
3月19
3月26
人员
15减到12 人
结合目前sop情况，定岗
东库关停/后续事宜
三月份绩效
前置维修投放车辆质量稽查
人员
目前专员15，每个仓库三人，零时库房5人，前置维修1人
结合新维修流程，需要北库附近增加一组前置维修，消化一些进库量，北库需要配合供应链做仓库标准化/新仓库流程
调整后：15人，每个库三个人，零时库房4人，前置2人
三月绩效已完成
四月绩效版本以沟通，目前需要修改为按岗位划分后的绩效调整
东库目前没有租赁消息
物料报废
报废标准才平已完成
监督人员（仓库设一人兼岗报废配件检查）
现场标准化/新维修流程
供应链给定时间是4月1日前，今天确定仓库规划/人员定岗
配件消耗简道云统计，目前北库在做全量录入尝试，下周本周推行东库/南库
费用优化
二级部分的突出故障进行计件方式更改2个算一个
仓库打杂优化，还剩大概70人次
高周转车辆/两个月维修三次以上的车辆