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Gestão de Estoques Parte 1 (Custo de pedido (O custo de pedido é gerado…
Gestão de Estoques
Parte 1
O que é estoque?
Acumulação de recursos materiais em um sistema de transformação.
Os acúmulos de recursos ocorrem antes do início da produção (matéria-prima);
Após a produção (produto acabado);
Durante a produção ( materiais entre fases específicas de processos de produção/ transformação).
Gestão de estoque
A Gestão de estoques é uma preocupação para diversas áreas:
Gerência comercial: Preocupa-se com o prejuízo no atendimento aos clientes (que leva a perda de clientes) que uma possível falta de produtos acabados pode acarretar.
Gerência de manufatura: Preocupa-se com a ociosidade de máquinas, equipamento e funcionários de sua fábrica, que uma possível falta de matéria-prima pode acarretar.
Gerência financeira: Preocupa-se com a quantidade de recursos financeiros “empatados” pelos estoques e seus correspondentes custos de armazenagem e manutenção.
Gerenciamento de estoque
as quantidades de estoques disponíveis e pedidas para cada produto estocado pela empresa em todas as suas localizações;
e a quantidade e o momento adequado para novos pedidos.
as demandas esperadas;
Custo de capital: Ao investir em estoques a empresa a incorre em um custo de oportunidade ou custo de capital, que representa o dinheiro parado e que poderia ser investido em outra atividade.
A empresa pode optar por manter altos ou baixos níveis de estoque.
Isso impactará na forma como ela atenderá seu cliente.
Atendimento rápido ao cliente
Custo de pedido
Custo de preparação da máquina
Mão de obra e equipamentos
Custo de transportes
Pagamento a fornecedores
Custo de pedido
O custo de pedido é gerado cada vez que um pedido é
colocado (feito).
É formado pelo custo de preparar um pedido e também pelo tempo gasto na preparação.
Independe do tamanho.
Um pedido gera um custo de pedido, vinte pedidos, gera o um custo de pedidos se for colocado de uma só vez.
Separado, cada pedido tem seu custo.
Custo de manutenção de máquinas (setup)
É o custo envolvido na preparação de uma máquina para produzir um produto diferente.
Inclui o tempo para fazer limpezas, trocas de ferramentas ou equipamentos.
O custo de preparação também independe do tamanho do lote, mas, fabricar lotes menores e colocá-los mais vezes pode gerar estes custos.
Mão de obra e equipamentos
Se a empresa coloca pedidos maiores e menos frequentes ela reduz o número de preparações improdutivas (setups).
Estoques reduzem a chance de ocorrência de reprogramação por falta de item em estoque.
Estoques melhoram e potencializam a utilização de recursos;
estabilizando a taxa de produção quando a demanda for cíclica ou sazonal.
Custo de transporte
Quanto maior a carga, menor o custo, visto que este é diluído.
Grandes cargas podem ser enviadas por vagões, diminuindo o custo de transporte.
Problema: isso gera mais estoque.
Fazer pedidos antecipados ou combinar pedidos pode diminuir o custo de transporte, mas aumenta o custo de pedido.
Classificação de estoque
Estoque Cíclico
Estoque de Segurança
Estoque de Antecipação
Estoque de canal ou em Trânsito
Estoques em operações produtivas
Estoque de matéria - prima;
Estoque de material em processamento;
Estoque de produto semiacabados e;
Estoque de produtos acabados