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Capacitación y Desarrollo (1.1. Visión y Prospectiva de Situaciones…
Capacitación y Desarrollo
1.1. Visión y Prospectiva de Situaciones
Producción:
Se ocupa específicamente de la actividad de producción de artículos,
es decir, de su diseño, su fabricación y del control del personal los materiales.
Operaciones:
Es un concepto más amplio que el de producción. Se refiere a laactividad productora de artículo o servicio de cualquier
organización ya sea pública o privada.
Producto:
Es el nombre genérico que se da al resultado de un sistema productivo y que puede ser un bien o un servicio.
1.2. Señalamiento de factores Críticos:
a. Formalización:
es el punto hasta el cual una organización se basa en normas y
procedimientos escritos para predeterminar los actos de sus empleados.
b. Centralización
: alude a la ubicación de la autoridad para tomar decisiones dentro de la jerarquía de una organización,
c. Complejidad
Es una consecuencia directa de la división de la mano de obra y la creación de departamentos.
1.4. Presentación de Informes
Guías para Elaborar Informes Escritos
• Tener en cuenta la audiencia
• Refiérase a las necesidades de información
• Sea conciso pero completo
• Sea objetivo
• Estilo:
Cuerpo del Informe
• Introducción
• Metodología:
Resultados
Limitaciones