Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Unidad 2. Organización del Empleo (Unidad 4. Crecimiento del Capital…
Unidad 2. Organización del Empleo
2.1. Organización del Empleo
En efecto, una actividad laboral cualquiera abarca una serie de deberes y responsabilidades que definen el alcance de cada trabajo, siendo los requisitos exigidos por el mismo un reflejo de sus deberes y responsabilidades peculiares, que pueden expresarse con relación a los puntos siguientes:
Margen o alcance que limita la extensión del trabajo asignado.
Realización de ciertas operaciones.
Existencia de cierta tolerancia o límites para la obtención de una calidad
aceptable.
Responsabilidad sobre el empleo o conservación de un grupo específico de
máquinas, equipos, instalaciones, etc.
Necesidad de la adopción de determinadas decisiones.
Realizar la actividad siguiendo cierta forma de análisis o planeamiento.
Exigencia de un grado de esfuerzo físico.
Necesidad de un grado de esfuerzo mental.
Riesgo de accidentes.
Ambientes de trabajo.
2.2. Orientación al Proceso
El puesto de trabajo se define a
través de los siguientes elementos:
• Problemas que ha de resolver Aquí entra el nivel de
complejidad de las tareas, así como las capacidades conocimientos y habilidades necesarias para resolverlas
• Tareas que ha de realizar. Son las acciones que habitualmente se realizan para sacar adelante el trabajo diario
• Rol que ha de cubrir.
• Ubicación dentro del organigrama.
• Características culturales de la organización.
2.3. Orientación a la Productividad
Técnicas de organización y productivas.
Relaciones Humanas, y
Economía de Empresa.
Unidad 3. Introspección Organizacional
Definir a la Competencia
Los grupos informales
Estos grupos, tienen como factores aglutinantes típicos los siguientes:
• Características generales de la empresa.
• Dimensiones de los grupos formales.
• Tiempo de convivencia.
• Condiciones de los locales y formas de comunicación empleada.
• Homogeneidad profesional.
• Grado de identificación ideológica.
• Niveles o clases sociales que intervienen.
• Intereses económicos comunes.
• Tipos de vigilancia, disciplina, trabajo, etc.
• Existencia de una o varias personas con ambiciones de mando, prestigio, etc.
Unidad 4. Crecimiento del Capital Humano
Invertir en las Personas
Contratación a Largo Plazo
Educación y Entrenamiento
Incorporar el Desarrollo en la Organización
Cómo crecen las personas
La experiencia de trabajo en el fomento del desarrollo
Ofrecer distintas clases de retos
Cargos que merecen atención especial