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Marketing Effectiveness: Metrics for Effective Strategic Marketing (La…
Marketing Effectiveness: Metrics for Effective Strategic Marketing
La gestión estratégica es una herramienta general y grande que debe ser separada a partes individuales y más operativas. La administración estratégica debe dividirse en:
Estrategia de marketing
Procesa información sobre el mercado y la competencia y proporciona a la alta dirección antecedentes para decisiones estrategicas
Estrategia de participación
Estrategia de operaciones
Estrategia global
Estrategia organizacional
La eficacia del marketing se operacionaliza como fusión de cinco componentes:
filosofía del cliente
integrado organización de comercialización
información de marketing adecuada
orientación estratégica
eficiencia operacional
Sistemas de rendimiento corporativo
Incurre en la eficiencia de los factores de producción y utilidad.
Características de los sistemas de rendimiento
Tipología del desempeño evaluado
Tipología de medidas adoptadas
Sistema de control de evaluación del rendimiento
Eficacia del Mkt
Retorno de los fondos invertidos en estas actividades
La métrica se ha convertido en un indicador medible para
mejorar el nivel de calidad, cantidad o categorías financieras.
Verificar si la estrategia prevista es implementada
Comunicar a los empleados los objetivos que se espera que logren y si están logrando esos objetivos esperados
Validar si la estrategia prevista es aún válida
Facilitar el aprendizaje individual y organizacional
Medidas de comercialización
Medidas de producción financiera individual, que representan el
primer esfuerzo para evaluar las actuaciones de marketing
Las medidas no financieras evalúan los productos a través de métricas no financieras o cualitativas
Medidas de entrada objetivo en evaluación de marketing
Múltiples medidas fusionan medidas para macrodimensiones de eficiencia, efectividad y adaptabilidad
Métrica del mkt
Define objetivos, mide el grado de cumplimiento y proporciona retroalimentación sobre los procesos sujetos a cambios
Se utilizan como un punto de referencia
Metodología del trabajo
Fuentes primarias
Fuentes secundarias
La elección correcta de los indicadores de rendimiento es una parte importante del proceso estratégico corporativo
Para lograr el objetivo de encontrar la precisión elementos, es necesario encontrar respuestas regulares en cinco áreas:
Elección de información para publicación
Responsabilidad por la recopilación de información
Forma y periodo de medición de la publicación
Forma de información de publicación
Para quién está dedicada la medición
El marketing estratégico es una de las partes más importantes de estrategias corporativas