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Repaso Parcial 2 (ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO (ventajas (reducir…

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  - - - Decidir el rumbo de la compañía. Gracias a la presentación de los KPI’s en gráficos resolutivos y diagramas interactivos, la toma de decisiones estratégicas de una forma sutil y efectiva será mucho más sencilla.
      - Reaccionar de forma inmediata. Ese acceso en cualquier momento a la medición de los resultado de los KPI’s permitirá a la empresa reaccionar de forma inmediata a los cambios que se produzcan en la compañía.
      - Tener mayor efectividad. El responsable de la gestión del dashboard de negocios podrá integrar estos datos en un Excel elaborado y de fácil lectura, que minimiza los tiempos y optimiza la gestión.
      - Diseños sencillos y prácticos, que te ayuden a tomar decisiones directamente.
      - Monitorización y unificación de los datos relevantes.
      - Detección rápida de errores y, por tanto, gran capacidad a la hora de enfrentarnos a los problemas y, sobretodo, poder actuar con anticipación.
  - - - Tiene un alcance limitado
      - Debe ser complementado con otras herramientas de control formales e informales
- - - - Producción
      - Logística
      - Ventas
      - Distribución
      - Inventario
      - Entregas
      - Facturación
      - Contabilidad