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Declaración de la visión de liderazgo a través de las culturas (Consejos…
Declaración de la visión de liderazgo a través de las culturas
Sabemos que operar una empresa global plantea todo tipo de problemas organizacionales. También plantea una serie de desafíos de liderazgo.
La supervisión de las operaciones en todas las regiones requiere un sofisticado conocimiento de la industria y experiencia técnica, mientras que unir las diferencias culturales exige una inteligencia emocional excepcional.
Consejos para líderes en fase mundial
América Latina
Adopte un estilo menos directivo.
Prepárese para dar y recibir comentarios honestos.
No se sienta rechazado cuando los demás se comporten formalmente.
Africa
Reconozca el valor de la estructura y la organización.
Trabaje para ganar corazones y mentes.
Construya relaciones profundas y trabaje en equipo de cerca.
India
Piense en "el equipo primero".
Desarrolle ideas de manera inclusiva.
Resistir a interpretar su rol demasiado estrictamente.
Esté menos sujeto a procesos.
Europa
Esté más orientado a la acción.
Sea más flexible en respuesta al cambio o la incertidumbre.
Opere de una manera menos estructurada y rígida.
Medio Este
Muestre la comodidad con ambigüedad.
No se sienta orgulloso ni a la defensiva en respuesta a los comentarios.
Adopte un estilo de liderazgo menos jerárquico e inclusivo.
China
Manténgase positivo cuando enfrenta retrocesos.
Sea menos cauteloso al transmitir opiniones y tome medidas.
Balancee el análisis con la exploración conceptual.
Estados Unidos
No permita que su positivismo se muestre como un optimismo ingenuo.
Desarrolle su capacidad de escuchar.
Reconozca que otros pueden no compartir su orientación de acción.
Consejos para gente que trabaja con estos líderes
América Latina
Asegurar que las estructuras y los procesos sean estrechos.
Entregar comentarios difíciles de manera sensible y positiva.
Construir relaciones cálidas.
Africa
Reconocer el valor de la claridad.
Invertir tiempo en el desarrollo de personas y equipos.
Romper las barreras siendo menos formal; usar el humor.
India
Desalentar el individualismo.
Dar comentarios con sensibilidad y ser paciente con la resistencia.
Fomentar la iniciativa y el cuestionamiento.
Europa
Centrarse en la alineación y el compromiso.
Dedicar más tiempo a la ejecución.
Respetar el deseo de inclusión de las personas.
Funciones de honor y derechos de decisión.
Medio Este
Invierta en construir confianza y relaciones a largo plazo.
Sea sensible a la tensión entre la tradición y la modernidad.
China
Usa información privilegiada para ayudar a construir relaciones.
Aprecia la importancia de la armonía y el equilibrio.
Juega en la unidad para mejorar.
Estados Unidos
Reconozca que los estadounidenses valoran la eficiencia y la acción.
Sea directo y abierto.
Vaya al grano, sea breve y concéntrese en cosas tangibles.