Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Projektverksamhet 6 (Portfölj och projektkontor 2 (Prioritering och urval,…
Projektverksamhet 6
Portfölj och projektkontor 2
Projekt, program och portfölj
Portföljhantering
Portföljnytta
Prioritering och urval
Strategisk betydelse
Värdemaximering
Samhällsnyttan bör prioriteras
Riskexponering
Att välja kriterier
Portföljuppföljning
Visualisera portföljen
It-stöd
Nyckeltal
PLUS-möten
Resurshantering
Strukturera resurser
Resursplanering
Program
Byggprogram
Projektkontor
SEB Kort
Försäkringskassan
Etablera projektkontor
Nå målgruppen
Modeller och verktyg 3
Projektmodeller
Exempel på projektmodeller
ProjectBase
PPS
XLPM
Wenells projektmodell
PRINCE2
Scrum tillsammans med projektmodell
Projektverktyg
Trender
Molnet
Projektportaler
Antura projects
Project online
Projectplace.com
Webforum
Copernicus Business Suite
Mind maps
MindManager
MindNode
Tidsplaner
Project
OpenProj
Projekttavlor
Trello
JIRA
Införa projektverktyg
Standarder och certifieringar 4
Standarder i projektledning
ISO 21500 - vägledning för projektledning
PMBOK Guide
ICB - IPMA Competence Baseline
Certifiering av projektledare
PMI - certifieringar
Krav och certifieringsprocess
IPMA - certifieringar
NCB - National Competence Baseline
Krav och certifieringsprocessen
PMI vs IPMA
Certifierad Scrum Master
Egen erfarenhet
Karriärtrappa för projektledare
Projektmognad 1
Enterprise Project Management
Projektverksamheten
Styrkort
Projektets komplexitet
Projektgruppens kompetens
Organisationens projektmognad
Analysmodeller
OPM3
P3M3
SPI - Svenskt projektindex
Agil projektmognad
Att göra en mätning
Nationella mätningar
Nuläge för förändring
Benchmarking