Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
АНАЛИЗ КОМПЕТЕНЦИЙ КАНДИДАТОВ КАК ОСНОВА ОТБОРА В УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ…
АНАЛИЗ КОМПЕТЕНЦИЙ КАНДИДАТОВ КАК ОСНОВА ОТБОРА В УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ КОМАНДУ
Компетенция
Это поведенческая характеристика, необходимая сотруднику для успешного выполнения рабочих функций, отражающая необходимые стандарты поведения.
Корпоративные (или ключевые)
компетенции, которые поддерживают провозглашенную миссию и ценности компании и, как правило, применимы к любой должности в организации.
Управленческие
компетенции, имеющие универсальное определение и применяемые в отношении должностей всех уровней управления. Они используются для оценки руководителей.
Специальные
компетенции, применяемые в отношении определенных групп должностей разных департаментов, управлений и отделов.
Системность мышления
" структурирование информации, адекватное применение схем, алгоритмов;
" привлечение для анализа данных из разных источников;
" оперативное использование информации коллег и включение ее в общую систему;
" переработка большого объема разнородных данных.
Динамичность и гибкость мышления
" отслеживание и решение разноплановых проблем одновременно;
" умение отличать главное от второстепенного;
" быстрое переключение при решении вопросов разных типов.
Умение работать в проектном режиме
" способность создавать организационные структуры для разных видов деятельности, эффективные в конкретных ситуациях (например, временные рабочие группы);
" воплощение выработанных стратегий в конкретные действия;
" оценка соответствия полученного результата намеченной цели.
Руководство группой
" создание и поддержание в коллективе рабочей деловой атмосферы;
" умение принимать конструктивные решения;
" распределение задач и ответственности за их выполнение;
" изменение стиля руководства в зависимости от возможностей и ресурсов группы.
Презентационные навыки и умение вести переговоры
" умение вызывать у собеседников благоприятное впечатление при первой же встрече;
" достижение своих целей в процессе общения;
" успешное взаимодействие с людьми, имеющими иную точку зрения, ценности и культурные особенности;
" способность точно формулировать вопросы и ответы.
Стрессоустойчивость
" постоянное поддержание высокого тонуса;
" умение выдерживать значительные психологические нагрузки;
" способность долго сохранять высокую продуктивность.
Мотивация к достижениям
" готовность в полной мере реализовывать свои способности для решения задач;
" стремление к получению наилучшего результата из всех возможных;
" достижение поставленных целей, несмотря па препятствия.
Готовность к обучению
" способность признать ограниченность своих знаний и умений;
" владение эффективными методами самообучения;
" стремление использовать все возможности для повышения уровня своей компетентности.
Лояльность к компании
" проявление высокой заинтересованности в работе в данной организации;
" расстановка приоритетов в пользу организации;
" способность быстро и легко адаптироваться к стилю руководства.