Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
"Los Clusters y la Competencia" (Nacimiento y Evolución. …
"Los Clusters y la Competencia"
Los "Clusters" y su Impacto Macroeconómico.
Los
"clusters" dominan
el mapa
económico
mundial
en la actualidad.
Concepto
:
Mesas críticas
,
ubicadas
en
determinado
lugar, de
éxito competitivo
en determinados
campos
.
Son una
característica
sorprendente en
casi todas las economías
.
Nacionales, Estatales, Regionales y Metropolitanas.
Especialmente en las
naciones avanzadas
.
Cuenta con características comunes; donde reside la
paradoja
que
"En la economía global, las ventajas competitivas duraderas tiene que ver, cada día más, con factores locales"
.
Relaciones.
Motivación.
Conocimiento.
Hoy, la ventaja competitiva
depende
de un
uso
más
productivo
de los
insumos
.
Donde el
ambiente de negocios
que rodea a las
empresas
es
vital
.
Toma relevancia
la
ubicación geográfica
; la
innovación y el éxito
competitivo están
concentrados
geográficamente.
Los "clusters"
afectan la
competitividad
de manera
local
y fuera de las
fronteras nacionales**.
¿Qué es un "Cluster".
"
Concentraciones geográficas
de
empresas
e
instituciones
,
interconectadas
, que
actúan
en un determiando
campo
"
.
Agrupan
una amplia gama de
industrias
y otras
entidades relacionadas
.
Proveedores
de infraestructura
especializada
.
Canales de distribución
y
Clientes
.
Proveedores
de insumos
críticos
.
Fabricantes
de productos
complementarios
.
Incluyen
organismos
gubernamentales
y otras
instituciones
.
agencias
encargadas de
fijar nosrmas
.
Centros
de
estudio
.
Universidades.
Proveedores
de
capacitación
.
Asociaciones
de
comercio
.
Los
límites
de un "cluster" están definidos por los
enlaces y complementariedad
de las industrias e instituciones que resultan
importantes para competir
.
Los "clusters" suelen
estructurase
dentro de los
límites políticos
; pueden cruzar fronteras
provinciales y nacionales
.
Ejem: cluster de productos farmacéuticos que va desde New Jersey hasta Filadelfia.
.
Es raro que un "clusters" se
ajuste
a
sistemas de clasificación industrial
.
Los "clusters" alientan la
competencia
y la
cooperación
.
Sin una
competencia vigorosa
un "cluster"
fracasaría
.
En su mayoría de
integración vertical
, y en donde participan
empresas de industrias relacionadas e instituciones locales
.
Un "cluster" es una manera
alternativa
de
organizar la cadena de valor
.
Una
vínculo informal
, con empresas e instituciones,
representa
una forma de
organización sólida
, que ofrece ventajas en términos de
eficiencia, eficacia y flexibilidad
.
Esenciales para Competir.
La forma en que las
empresas compiten
en un determinado
lugar geográfico
está
influenciada
por la calidad del
ambiente
local de
negocios
.
Algunos
aspectos
del
entorno
de
negocios
afectan a todas las industrias.
Ejem. Sistema jurídico
Los
"clusters" afectan
la
forma
de
competir
de tres maneras.
Imponiendo
el rumbo y el ritmo de la
innovación
.
Estimulando
la formación de
nuevas empresas
.
Aumentando
la productividad de las empresas
radicadas
en la
zona
.
Permite
que cada miembro se beneficie
"como si"
tuviera
gran escala
, o
"como si"
se hubiera
añadido
a otros de manera formal sin tener que
sacrificar su flexibilidad
.
Los "clusters" y la productividad:
ser
parte
de un "cluster" les
permite
a las empresas
operar
de un modo más
productivo
.
Actividades complementarias:
dado que los miembros del "cluster" son
mutuamente dependientes
, el
buen desempeño
de uno de ellos puede
fortalecer
el
éxito
de los demás.
Acceso a instituciones y bienes públicos:
las inversiones hechas por el gobierno y otras instituciones públicas, pueden mejorar la
productividad de una empresa
.
Las
inversiones
de las
empresas
con frecuencia son
colectivas
, porque los participantes del "cluster" reconocen que los
beneficios serán para todos
.
Acceso a la información especializada:
el "cluster" facilita el
flujo
y la
acumulación
de
información
técnica, sobre el
mercado y la competencia
, a la que sus integrantes tienen
acceso preferencial
.
Más innovación y mejores mediciones:
la
rivalidad
locas es sumamente
motivadora
.
Facilitan la
medición y comparación
de
desempeños
, porque las empresas rivales
comparten circunstancias
comunes.
Acceso a empleados y proveedores:
explotar
la
comunidad
existente de
empleados
especializados
y con
experiencia
.
Reduciendo
los costos inherentes de la
búsqueda y contratación
de personal.
Obtener
otros insumos
importantes
y
abaratando
los costos de
transacción
.
Los "cluster" y la innovación:
para
mejorar
la
productividad
, los "clusters" juegan un
papel vital
en la capacidad de
innovar
en las
empresas
.
Ayudan a la empresa a
anticiparse
a la
evolución de la tecnología*,
disponibilidad
de componentes y maquinaria y
nuevos
conceptos de
servicio y marketing**.
Proveen
la
capacidad y flexibilidad
de actuar con
rapidez
.
"Clusters" y nuevos negocios:
surgen
más
empresas
dentro
de un
"cluster"
que en lugares aislados.
Una base
concentrada de clientes
reduce los
riesgos
y permite
identificar
las
oportunidades
.
Perciben
nichos inexplorados
de productos y servicio, y pueden
organizar
una empresa para
aprovecharlos
.
Nacimiento y Evolución.
Pueden encontrarse en la
actividad
de una o más
empresas innovadoras
que estimulan el
crecimiento de otras empresas
.
A veces, hasta un
hecho causal
propicia el
desarrollo de un "cluster"
.
Los "clusters" también pueden
surgir
a raíz de una
demanda local
o
específica
.
Un "cluster" en crecimiento indica
oportunidades
y las noticias sobre su
éxito
atraen a los
mejores talentos
.
Entrepreneurs e individuos con
buenas ideas
o
habilidades relevantes
, que migran de otras regiones.
Los
orígenes
de un "cluster" obedecen con frecuencia a
circunstancias históricas
.
El "cluster" se
expande
para dar cabida a
industrias vinculadas
con la
actividad básica
.
El
desarrollo
de un "cluster" suele ser
acelerado
en el
punto
de
intersección
con otros.
Comparten
habilidades
y
tecnologías
de otros campos.
Fusionan
visiones
.
Los "clusters"
evolucionan
a medida que
emergen
o
declinan nuevas empresas
o industrias y, en
función
del
desarrollo y cambio
de las
instituciones
locales.
Pueden
perder su fortaleza
debido a fuerzas
externas e internas
Externa:
Discontinuidades tecnológicas
;
cambio
de las
necesidades
de los
consumidores
.
Interna:
consolidación excesiva
;
convenios
entre
empresas
para
controlar precios
y el
pensamiento grupal
.
El Papel del Gobierno.
Capacitación
de los
ciudadanos
e
infraestructura
física.
Definir las
reglas de la competencia
.
Protegiendo la
P.I
.
Fortaleciendo las
leyes antimonopolio
.
Asegurar la
provisión de insumos
de alta calidad.
Promover la
formación y el mejoramiento
de los "clusters".
Acumulación
progresiva
de
bienes públicos
y
cuasi públicos
que tengan
impacto significativo
en muchas
agrupaciones de empresas
.
Nuevas Responsabilidades.
Los "clusters" revelen la
mutua dependencia
y la
responsabilidad colectiva
.
Creación
de
condiciones
que
conduzcan
a una
competencia productiva
.
Exigirá
una
visión renovada
por parte de los
líderes
Los
líderes de empresas, instituciones y gobiernos
tienen que desempeñar un
nuevo papel
en la
economía
de la competencia.
Predisposición
a
abandonar
las
funciones tradicionales
adoptadas.
Consecuencias para las Empresas.
Cómo comprometerse localmente
.
Las empresas
deben
participar
activamente
y lograr una
presencia significativa
.
Realizando una
inversión importante
a escala
local
.
Establecer
relaciones duraderas
con el
gobierno
y las
instituciones locales
.
Cómo mejorar el "cluster"
.
Construyendo la
"masa crítica"
para el "cluster".
Beneficiando
a los
miembros
con una sólida base de
funciones e instituciones
de
soporte
.
Cómo elegir la ubicación geográfica
.
Es
necesaria
para
elegir
la "sede" para
cada línea
de
productos
de una empresa.
El "cluster"
más vital
ofrecerá la
mejor localización
.
Las
decisiones de localización
deben
basarse
tanto en
costos totales
como en el
potencial para la innovación
.
Juega un
papel importante
para la
innovación
.
La idea del "cluster"
sugiere
que es
mejor ubicar
en un
solo lugar
a los
grupos
que realizan
actividades relacionadas
en vez de distribuirlos.
Cómo trabajar de manera colectiva
.
Asumir el
liderazgo
en actividades de
investigación o capacitación
.
Recopilación de
información
relacionada con el
"cluster"
.
Convertirse
en
foros
para el
intercambio de ideas
y
centro
de
acción colectiva
para
superar
los
obstáculos
que frenan la
productividad
y el
crecimiento
.
Realización de
conferencias y seminarios
sobre
problemas comunes
; gerenciales o de investigación.
Los "clusters" pueden
cambiar
la
naturaleza
del
diálogo
entre el
sector público y el sector privado
.
