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GESTÃO_POR_COMPETÊNCIA_3 (ETAPAS (3. DEFINIÇÃO_METAS (INDICAM_PADRÃO…
GESTÃO_POR_COMPETÊNCIA_3
CONCEITO
À_ESTRATÉGIA_ORGANIZACIONAL
DOS_FUNCIONÁRIOS_E_ORGANIZ
BUSCA_ALINHAR_COMPET
ETAPAS
3. DEFINIÇÃO_METAS
INDICAM_PADRÃO_DESEMPENHO_ESPERADO
CONSIDERANDO_OS_INDICADORES
4. MAPEAMENTO_COMPETÊNCIAS
IDENTIFICAR_COMPET
NECESSÁRIAS
GAP
EXISTENTES
OFERECER_FEEDBACK
2. DEFINIÇÃO_INDICADORES_DESEMPENHO
POSSIBILITAM_ACOMPANHAMENTO_DA_ESTRAT
5. PLANEJAMENTO_AÇÕES_GESTÃO
AÇÕES_P_MINIMIZAR
OU_POR_FIM_AO_GAP
1. FORMULAÇÃO_DA_ESTRATÉGIA
ELABORAÇÃO_DO_PLANE-TO_ESTRAT
6. RETROAÇÃO
VERIFICAR_SE_AÇÕES_ANTERIORES
FORAM_EFICIENTES
DEFINIÇÕES_IMPORTANTES
OBJETIVAÇÃO
P_ESTIMAR_O_QTO
O_INDIVÍDUO_CONTRIBUI_P
QUANTITATIVAMENTE
ATINGIR_OBJ_ORGANIZ
TRADUÇÃO_DO_DESEMPENHO + COMPET
INDIVIDUALIZAÇÃO
REFORÇANDO_ASPECTOS_INDIVIDUAIS
EM_MOBILIZAÇÕES_COLETIVAS
EVITAR_MOBILIZAÇÃO_DE_TRABALHADORES
MAPEAMENTO_E_DESCRIÇÃO
_COMPETÊNCIAS
DESTACA-SE:
DESCRIÇÃO _COMPETÊNCIAS
INDIVIDUAIS
ORGANIZACIONAIS
ACONTECE_NO_PLANEJA-TO_ESTRAT
DESCRIÇÃO_ANTES-DO_MAPEAM-TO
DEVEM_SER:
OBJETIVAS
MENSURÁVEIS
TÉCNICAS
P
LEVANTAR
DADOS
DAS
COMPETÊNCIAS
NECESSÁRIAS
OBSERVAÇÃO
QUESTIONÁRIOS
ENTREVISTA
SIMULAÇÕES
ANÁLISE_DA_ESTRAT_ORGANIZ
INSTRUMENTOS
P
SUPRIR_
LACUNAS_COMPETÊNCIA
CAPACITAÇÃO_POR_COMPET
CERTIFICAR_OS_FUNCIONÁRIOS
EM
COMPET
ÚTEIS
P_ORGANIZ
CERTIFICAÇÃO_POR_COMPET
RECRUTA-TO_SELEÇÃO_POR_COMPET
IMPACTOS
DA
AVALIAÇÃO_
DESEMP_POR_COMPET
DEFINIÇÃO DE CARGOS POR COMPETENCIA
REMUNERAÇAO POR COMPETENCIA