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海鷗/丞鑫/交點聯盟 (聯盟願景規劃 (現階段籌備KPI目標 (丞鑫企管 (A3常模表單與教具製作 (建構人才常模資料庫 (人才常模表單,…
海鷗/丞鑫/交點聯盟
聯盟願景規劃
大願景
建立台灣人才資源企業管顧AI系統化指標性品牌
小願景
(企業))人才資料庫的常模系統建構
小型商業化測試
現階段籌備KPI目標
丞鑫企管
A1理論研究
提出測評理論根據說明
A2測評設計
4種方向,如:管理、銷售、招募、簡報測評設計
每一個方向的題數xxx?
A3常模表單與教具製作
建構人才常模資料庫
人才常模表單
行為觀察表單
眼睛表單
提問表單
資料庫數據數量呈現 xxxx人數
開發教具輔助課程、測評執行
一般測評企業場
每場30~50人 , 整體大概有15~20場
主管企業場
每場15~20人,整體大概有1~2場
教具開發
A4測評系統化
整體架構草圖呈現
初階系統開發與執行:測評功能
A5.職能因子資料庫建置
海鷗人才
C雲端職能系統驗證
C1 系統化職能體系顧問導入服務
C2雲端職能學習系統導入驗證
C3雲端系統化訓練管理系統導入驗證
交點文化
D品牌策略推廣
品牌CI設計與策略規劃
公開班與活動企劃籌辦
行銷公關推廣
海鷗丞鑫
B1.職能評鑑與職能因⼦資料庫建置
B2.⽰範職能單位與職能落差分析系統建置
B3.雲端職能學習系統建置
預算規劃
丞鑫
人事費
100w
系統草圖架構
400W
專利申請
交點
CI設計
10W
人事費
100w
海鷗
人事費