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ferret (臼杵さんタスク棚卸し (チーム内 (企画出し (編集会議), 作業進捗 (Miyamoto), 構成/執筆), チーム外…
ferret
臼杵さんタスク棚卸し
チーム内
企画出し
編集会議
作業進捗
Miyamoto
構成/執筆
チーム外
記事広告
週1の月5本程度
営業サイド（林君責任者）
カリキュラム
執筆分＝通常記事と同一に考えていた
キング対応
取材記事
管理
メンバー割振り
隔週で月2本
イベント記事
外部ライター／外部企業やりとり
依頼
編集部
確認作業
請求書処理
臼杵さんのタスク状況：
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1zsismQTf_QxNqRiM2fWdM1OtNo_mmqwyu_GGJe7Fn1E/edit#gid=0
費用項目
（人件費・外注費）
[ ソリューション_ferret 広告]
（記事広告/タイアップ/メール）
セールスメンバー
（営業）
編集メンバー
（記事制作・外注依頼含む）
マーケメンバー
（ディレクション）
コンサルメンバー
（レポート）
開発・デザインメンバー
（タイアップページ制作）
[ソリューション_●●]
(Web広告/記事制作などパッケージ)
セールスメンバー
（営業/商品設計）
Web広告メンバー：
（販促/運用）長崎？
ferret One 開発？
（広告API連携など？）
:question:
[ソリューション_コンサル]
(カスタマイズ, 伴走)
セールスメンバー
（営業）
コンサルメンバー
（コンサル運用、レポート作成）
ferret
ferret 理想の状態
状態ゴール
カリキュラムが幹になって、マーケターのマジョリティ層にリーチして、流入がある＋
信憑性
数字的ゴール
メディア
セッション数
Organicセッション数
本会員に繋がる記事のセッション数
Socialセッション数
fOリード
WPダウンロード
無料診断?
本会員数
マーケティング記事数（比率）
再訪問頻度
広告
記事広告
タイアップ
メルマガ
コンサルティング
PL合わせるため
ferret 編集部
出力最大化
①SSが増えることで会員が増える
マーケティング記事
即時性のあるマーケティング記事
過去のマーケティング記事編集
過去の弱い/悪いコンテンツの編集/統合/削除
振返り（成功するパターン）
カリキュラム制作・編集
記事テーマ制作ポートフォリオ
①今取れているカテゴリ/記事→もっと取れないか？を考える
②取りたいけど取れていないカテゴリ/記事
(順位が低くてSSが少ない)
③
ライティング技術
業務フロー
③訪問回数が増えることで会員が増える
再訪セッションが増える
記事制作ポートフォリオ
④連載、関連のある情報/記事提供
②PVが増えることで会員が増える
②-1.
④hoge
広告売上最大化
広告1本あたりの制作効率化
広告1本のクオリティ担保
競合調査
目的と構成案のパターン化（引き出しを増やす）
広告主アップセル/LTV
宮本の役割
①メンバー（臼杵/渡辺/岩崎）3名の進捗
①目標設定
②進捗確認（週次）：遅れ/要因/対策
③振返り
④マイクロ進捗確認
渡辺さん
臼杵さん
岩崎さん
②社内→編集部依頼のタスクの調整？
①広告
タイアップ＝制作吉成
記事広告:営業フロント林
②カリキュラム
③
やらない/出来ない事＝外部
外部：inquire（モリジュンヤ様）
現状課題（困っている事）ヒアリング
ネタ出し
理解はしても記事化をどうするか？パクリにしない→
ferretに合せた打ち出し方ってあるのかな？
ネタ集めってどうやっている？
15くらいのソース見てる
カテゴリある？
カテゴリごとに担当決めて学習サイクルを早める
その後カバーカテゴリを広げる。重なりをもつ
チームでのRSS管理
PR timesカテゴリ選んで取得
コンテンツのパターン=（テーマ×フォーマット）これを量で整理したらいいかもね
学習方法
マーケの知識
書籍レビュー
宣伝会議/広報会議
ライティングの知識
競合サイト調査/勉強(ここら辺いいね！)
構成
ペルソナが求めているのか？が分からないので構成に時間かかる
構成に一番時間がかかる
ライティング
社内特になし?
ライター探し
特になし
外部ライターディレクション
入稿/公開
仕事か作業か？
編集(公開基準を満たす)
ガイドラインっていつころ作るかねー？
依頼アウトラインと記事内容の違いを明文化しないと。。
NGになった理由ってなに？をリスト化しましょうか・
調べる/考える時間を効率化しよう
調べる効率化
考える効率化