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Plan de proyecto (Elementos indispensables (Resumen de proyecto, Listado…
Plan de proyecto
Elementos indispensables
Resumen de proyecto
Listado de hitos
Procedimientos y estándares
Especificación del proceso de revisión
Plan de comunicación desarrollador-cliente
Diagrama de descomposición del trabajo(WBS)
Lista de personal y asignación en el WBS
Red de actividades secuencia-relación
Presupuestos y calendarios
Actividades para la calendarización
Definición
Se definen las necesidades a las que se desea responder
Descomposición
Se aplica un WBS para definir y cuantificar el trabajo
Se aplica un diagrama organizacional
Relación
Se determina la secuencia y dependencia de actividades
Diagramas de PERT
Técnicas de Gant
Estimación
Se determina el tiempo y costo de cada actividad
Reajustes
Determina la duración del proyecto
Identifica actividades críticas
Calcula holguras de tiempo entre actividades no críticas
Asignación
Se ajusta el tiempo a los recursos disponibles
Se prioriza la asignación de tiempos y recursos a actividades críticas
Se negocia el tiempo y recursos de las actividades no crícticas
Revisión
Se verifica que el calendario sea realista
Working Breakdown( WBS)
Describe el 100% de los componentes del trabajo
Parte de lo general a lo particular
Determina las actividades a realizar
Busca la medición y control de actividades
Diagrama organizacional
Gerente de proyecto
Desarrollador
Analista
Diseñador