PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS
1 - CONHECIMENTO DO PROJETO
2 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL> DEFINIÇÃO DE RESPONSÁVEIS PARA EXECUÇÃO DAS ETAPAS
3 - DEFINIÇÃO DAS ATIVIDADES NECESSÁRIAS A CADA ETAPA
4 MONTAGEM DO CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO > ALOCAÇÃO DE GASTOS AO LONGO DO TEMPO
5 - ESTABELECIMENTO DO PREÇO DE VENDA> CUSTO GLOBAL+BDI
6 - COLETA DE DADOS NO DECORRER DA EXECUÇÃO DA OBRA
7 - COMPARAÇÃO DO PLANEJADO COM O EXECUTADO E APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DE CONTROLE
CONHECIMENTO DAS ETAPAS DO PROJETO
CONHECIMENTO DOS INSUMOS A SEREM UTILIZADOS
ESTABELECIMENTO DO PLANO DE CONTAS
METODOLOGIAS DE ANÁLISE DOS ELEMENTOS DE UM PROJETO
CICLO DE VIDA DE UM PROJETO
CONCEPÇÃO
PLANEJAMENTO
EXECUÇÃO
FINALIZAÇÃO
EAP/EET - ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO OU ESTRUTURA DE ELEMENTOS DE TRABALHO
CURVA S
CURVA ABC
ANÁLISE DE VALOR AGREGADO (VA) >> VA É SEMPRE O NUMERADOR
FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO DE TEMPO
LINHAS DE BALANÇO
PERT/CPM (SETAS)
GRÁFICO DE GANTT
PRINCÍPIO DE PARETO
PARTICIPAÇÃO ACUMULADA ORDENADA
80>15>5
PERT
CPM
MÉTODO PROBABILÍSTICO
MÉTODO DETERMINÍSTICO
FOLGA TOTAL (FT)
FOLGA LIVRE (FL)
FOLGA DE PROJETO (FP)
FOLGA QUE UMA ATIVIDADE PODE TER SEM ATRASAR AS ATIVIDADES CONSECUTIVAS
FOLGA QUE UMA ATIVIDADE PODE TER SEM ATRASAR UM PROJETO
FOLGA QUE O PROJETO PODE TER EM RELAÇÃO A RESTRIÇÕES EXTERNAS
NÓS
REDE DE ROY
PRAZO
ORÇAMENTO
DECOMPOSIÇÃO DO PROJETO ME UNIDADES DE TRABALHO MENORES
FRACASSO
PLANO VOLTADO AO CLIENTE
VISÃO LIMITADA
FALTA DE CONFIANÇA NO PLANO
TEMPO X CUSTO ACUMULADO DA OBRA
FEITA ATRAVÉS DO CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO
COMPARAR ACÚMULO DOS DESEMBOLSOS ORÇADOS E REALIZADOS
OBRAS REPETITIVAS
INTERAÇÃO TEMPORAL DAS ATIVIDADES E MANIPULAÇÃO TEMPORAL
INCLINAÇÃO = VELOCIDADE DE PRODUÇÃO
TEMPO X PRODUÇÃO
TEMPO ESTIMADO COM BASE NA EXPERIÊNCIA
DURAÇÃO DE CADA ATIVIDADE ESTIMADA PROBABILISTICAMENTE
CAMINHO CRÍTICO
SEQUÊNCIA DE ATIVIDADES DE MAIOR DURAÇÃO
MENOR DURAÇÃO POSSÍVEL DE UM PROJETO. TEMPO TOTAL DO PROJETO
PODE EXISTIR MAIS DE UM CAMINHO CRÍTICO
ATRASO EM ATIVIDADES NO CAMINHO CRÍTICO AFETAM ATIVIDADES VINDOURAS
CAMINHO CRÍTICO > FT=0
FL = 0 >> TODAS AS ATIVIDADES
VARIAÇÃO DE PRAZO - VP
ÍNDICE DE DESEMPENHO DE PRAZO - IDP
ESTIMATIVA NO TÉRMINO (ENT)
VARIAÇÃO NO TÉRMINO (ONT)
ORÇAMENTO NO TÉRMINO (ONT)
DEFINIÇÕES
VALOR AGREGADO (VA)
VALOR PREVISTO (VP)
CUSTO REAL (CR)
CUSTO ORÇADO DO TRABALHO DE DEVERIA SER FEITO
VALOR ORÇADO PARA O TRABALHO FEITO
VALOR REALMENTE GASTO
VA - VP
VA / VP
IDP > 1 (ADIANTADO)
IDP < 1 (ATRASADO)
VP > 0 (ADIANTADO)
VP < 0 (ATRASADO)
VARIAÇÃO DE CUSTO - VC
VA - VC
VC > 0 (ECONOMIA)
VC < 0 (ESTOURO)
ÍNDICE DE DESEMPENHO DE CUSTO- IDC
VA / VC
IDP > 1 (ECONOMIA)
IDP < 1 (ESTOURO)
ONT / IDC (VARIAÇÕES REPETEM)
ONT - ENT
CR - VA - ONT (VARIAÇÕES REPETEM)