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Avaliação de Potencial e Competências (Fase 1 (Criação da Consultoria…
Avaliação de Potencial e Competências
Fase 1
Criação da Consultoria
criar grupos / consultoria
definir o lider do grupo
criar e-mail do grupo
definir fases do projeto
Criação do Logotipo da empresa
Fase 2
Indentificação do Cargo
Pesquisar as competências necessárias para assumir o cargo
Encontrar alguém disposto a participar do nosso projeto
Identificar as competências de mercado para a área de atuação
Identificar o cargo almejado
Fase 3
Estruturar
Montar a entrevista com foco no CHA do avaliado
Elaborar um teste situacional
Elaborar as provas de Portugues, Matematica e uma Prova com assuntos baseados no cargo almejado
Elaboar uma prova com assunto das atualidades
Fase 4
Instrumentos
Aplicar as provas e ficar atento ao comportamento do avaliado
Realizar a entrevista
Aplicar a prova situacional e abordar os principais pontos fortes/a melhorar do avaliado
Fase 5
Resultados
Fazer a analise de transcrição
Fazer a correção das diversas provas que foram aplicadas no avaliado
Obter Resultados do teste situacional
Fazer uma análise geral, e chegar a uma conclusão sobre o avaliado e como ele se saiu durante a avaliação
Fase 6
Relatórios
Gerar gráfico de desempenho do candidato
Finalizar o relatório de analise
Elaborar um feedback, classificando se o avaliado está apto ou não para exercer a função
Fase 7
Devolutiva
Fazer a devolutiva geral do projeto com os resultados, análise e feedback