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Schumpeter e a destruição criadora Inovação e Difusão Tecnológica "…
Schumpeter e a destruição criadora
Inovação e Difusão Tecnológica "Trilogia Schumpeteriana"
Processo de Mudança
Inovação
Envolve desenvolvimento de idéias, produzir algo novo, ou fazer algo de uma maneira nova
Difusão
Novos produtos são espalhados no mercado potencial
Invenção
Concepção das idéias
Inovação Tecnológica
Não é um “processo” único
Processo de Gestão Tecnológica
P&D
Produto
Conhecimento
Mercado
Processos
Adaptativo
aperfeiçoador
Evolutivo
Papel das Universidades
formações
Empreendedores
-> mudança de cultura
Pesquisa básica e aplicada
voltadas para a resolução de problemas da sociedade
Técnicas e pesquisas
-> visão de mercado
Colaborativa
-> resultados compartilhados
Reflexão
Até onde a tecnologia é importante
Devemos optar pela solução mais simples
O que é Inovação
Tipos de Inovação
Em produto
Modificações em um já existente, novas visão sobre ele.
Inovação em processos
Mudanças que afetam a estrutura empresarial
Novas técnicas de organização dos processos de negócis
Implementação de novo método para registro
Novas formas de relacionamento com fornecedores e clientes
E formas de produção
introdução de máquinas
Controle de estoques
Introdução de GPS
Automatização comercial
Novos sistemas
Novos meios de entregas
Shumpeter argumenta
A inovação vem de combinações
Resultando em
Um novo processo
Abertura de novos mercados
Um novo produto
Ocorre quando se produz transação comercial
Modelo de Difusão
Ritmo de difusão de uma tecnologia
Ritmo e velocidade
Inovação divide-se em quatro estágios
Crescimento
Maturidade
Introdução
Declínio
Ritmo ou velocidade
Lenta inicialmente devido as incertezas
Torna-se rápida a partir da comprovação de sucessos por meio de peioneiros
Esgota-se pela ampla difusão
Refere-se a velocidade de adoção pela sociedade
Graus de Inovação
Média
Quando o produto se encontra amadurecido, inicia-se o desenvolvimento do novo
Baixa
Espera-se o envelhecimento do produto para inova-lo
Alta
Durante o crescimento do produto já se produz um novo
Curva de difusão tecnológica
Ocorre em estágios
Amadurecimento
Crescimento
Saturação
Início
Envelhecimento
Fatores Condicionantes
Econômico
Custo de aquisição e implantação de acordo com a expectativas de retorno do investimento
Institucionais
Clima favorável ao investimento no país
Acordos internacionais de comércio e investimentos
Disponibilidade de financiamentos e incentivos fiscais para inovação
Sistema de propriedades intelectual
Existência do capital humano
Técnicos
Grau em que a inovação é percebida como difícil de ser entendida e usada
Quanto mais uma tecnologia é adotada, mais ela é utilizada, mais se aprende, mais ela e desenvolvida e aprimorada
A flexibilidade organizacional e a capacidade cognitiva em absorver novos conhecimentos
A medida que uma tecnologia se difunde, surge a necessidade de desenvolvimento de um conjunto de outras tecnologias complementares para apoiá-la
Direção
Direção ou trajetória tecnológica
Saber se o elementos vão refutar com o que eu estou fazendo
Questões fundamentais para analisar a trajetória de uma indústria
Quais as inovações radicais e incrementais estão se difundindo mais rapidamente
Quais são as principais patentes e invenções recentes e quais suas probabilidade de se transformar em inovações a curto, médio e longo prazo
Quais as tendências ou rotas tecnológicas dominantes em uma determinada indústria
Exemplos:
Sistemas Operacionais
Protocolos de Comunicação
Processos de fabricação
Tecnologia Complementares
Decisões sobre materiais utilizados
Áreas de Aplicação
Impactos da difusão tecnológica
Do ponto de vista social
O aspecto mais discutido é o impacto das novas tecnologias sobre o emprego e as qualificações
Do ponto de vista ambiental
A influência proporcionado diante dos impactos ambientais
Do ponto de vista econômico
A difusão de novas tecnologias pode afetar a estrutura industrial
Fatores indutores da inovação
Demand pull:
Inovações por resposta e demanda
Necessidades de segurança
Customização
Aderência a padrões técnicos e ambientais.
Conveniência do usuário
Melhor qualidade
Eficiência econômica
Novo design
Modelo
Necessidades de Mercado
Desenvolvimento
Produção
Vemdas
Technology push:
Empurrão da tecnologia derivado de
Difusão de conhecimentos técnico científico
Gestão da inovação e do conhecimento.
Capacitação tecnológica em empresas e universidades.
Oferta de novos insumos produtivos.
Atividades de pesquisa e desenvolvimento
Modelo
Ciência básica
Projeto e Engenharia
Produção
Marketing
Vendas
Tecnologia Touch Screen introduzida no ano de 1960
Ao compara os dois modelos foi visto falhas nos dois
Para superar os dois foram combinados
Coupling Model of Innovation
Uma combinação entre os dois modelos anteriores, com uma forte ligação das áreas de marketing e de P&D.