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AGENDA-SETTING Teoría de influencia política McCombs y Shaw…

- - - - Mayoría
    - - Margen de
        maniobra
- - - - Pueden ser invisibles
        cuando lo quieren y
        seguir controlando
    - - Fuentes no siempre
        son actores
- - - - Considerar
        particularidades
  - - - Dividen, provocan
        y más simples
      - Autonomía en agenda
      - Cobertura según
        intereses
- - - - Trabajo estratégico
      - Consentimiento vs.
        restricción
  - - - Cada parte actúa
        según sus intereses
        
        Integran sus lógicas
      - Fuente sugiere,
        periodista transforma
        
        Periodistas pueden forzar
        una agenda a la fuente
      - Acción-reacción
      - Correlación por
        oferta-demanda
- - - - Más allá de lo
        explícito
      - No solo en lo
        escrito
        
        Imagen + sonido
        +estructuras
- - - - Importancia a ciertos temas
      - Votantes juzgan según
        esos temas
      - Criterios de
        evaluación
    - - Influir en la percepción
        de periodistas y público