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Metodologia e implementação de planejamento (Fase 2 : Missão da empresa…
Metodologia e implementação de planejamento
Como se está - Onde quer chegar
Planejamento Estratégico
Dimensões operacionais
Delineamento
Estruturação do processo
Elaboração
Identificar oportunidades e ameaças
Implementação
Sistema de informação, orçamentário, incetivos, competência operacional, treinamento e liderança
Aspectos de atuação
O que pode fazer
Capaz de fazer
Alta adm quer fazer
O que deve fazer
Fase 1: Diagnóstico estratégico
Identificação da visão
Necessidades e expectativas
Identificação dos valores
Modelo de gestão da empresa
Análise externa
Ameaças e Oportunidades
Ambiente Direto
Pode identificar, avaliar o grau de influência.
Ambiente Indireto
Identificar, mas não avalia o grau de influencia
Análise Interna
Pontos fortes e fracos
Punto Neutro
Análise dos Concorrentes
Se colocar no lugar do concorrente
Fase 2 : Missão da empresa
Estabelecimento da missão
Propósitos atuais e potenciais
Próposito
Estruturação e debate de cenários
Cenários
Situação, critério e medidas para o futuro da empresa
Postura estratégica
Como se posiciona diante do ambiente
Macroestratégias
Grandes ações, caminho que a empresa deve dotar
Macropolíticas
Grandes orientações, bases para sustentar decisões
Fase 3: Instrumentos Prescritivos e Quantitativos
Prescritivo
Objetivo
Objetivo funcional
Desafio
Meta
Estratégia
Desenvolvimento de projetos
Planos de ação
Politica
Parâmetro para toma de decisão
Diretrizes
Objetivos + Estrategias + Politica da empresa
Projetos
Programas
Planos de ação
Quantitativos
Planejamento estratégico
Planejamento Operacional
Orçamentário
Projeto
Receita, Despesa e Investimento
Dia a dia da empresa
Fluxo de caixa
Balanço projetado
Fase 4: Controle e Avaliação
Ações necessárias
Análise de indicadores de desempenho
Avaliação de desempenho dos profissionais
Comparação do desenho real
Ações corretivas
Acompanhamento da eficiência e eficacia de cada ação
Adicionar informações ao planejamento