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GESTÃO DE PESSOAS (CONTEXTO (LINHA DO TEMPO (DEPARTAMENTO PESSOAL (1890),…
GESTÃO DE PESSOAS
CONTEXTO
INICIO NA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
PRESSÃO SINDICAL
RECEIO DE QUE OS TRABALHADORES SE ORGANIZASSEM CONTRA AS FÁBRICAS
CRIAÇÃO DO "SECRETÁRIO DO BEM-ESTAR
LINHA DO TEMPO
DEPARTAMENTO PESSOAL (1890)
TEORIAS DAS RELAÇÕES HUMANAS (1930)
DEPARTAMENTO DE RH (50-70)
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS (1970)
ARH
PESSOAS COMO RECURSO PRODUTIVO
GESTÃO DE PESSOAS
PESSOAS COMO SERES HUMANOS
GESTÃO DE TALENTOS
PESSOAS PROVEDORAS DE COMPETENCIA
INTERDEPENDÊNCIA
ORGANIZAÇÃO <---> PESSOAS
GP
ATIVIDADES INTEGRADORAS
EFEITOS SINÉRGICOS E MULTIPLICADORES
PROCESSO DE GP
INFLUENCIAS EXTERNAS
INFLUENCIAS INTERNAS
PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS
RECRUTAR
PROCESSO DE APLICAR PESSOAS
DESENHO DE ATIVIDADES
PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS
INCENTIVAR
PROCESSO DE DESENVOLVER PESSOAS
TREINAMENTO
PROCESSO DE MANTER PESSOAS
CONDIÇÕES
PROCESSO DE MONITORAR PESSOAS
ACOMPANHAR
PAPEIS ESTRATÉGICOS
ALAVANCAR O "CAPITAL HUMANO"
ALINHAR AS DECISÕES
ATUAR NOS PROCESSOS DE MUDANÇA
AUXILIAR NOS PROCESSOS
DISSEMINAR POLÍTICAS
AJUSTAR PROCESSOS
VANTAGEM COMPETITIVA
PRODUTIVIDADE
VELOCIDADE
OTIMIZAÇÃO
CRIAÇÃO DE OPORTUNIDADES
VELOCIDADE DE RESPOSTA
PLANEJAMENTO DE GP
PLANEJAMENTO PARA ALCANÇAR OS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO
ALCANÇAR TAMBÉM OBJETIVOS INDIVIDUAIS
PLANEJAMENTO OTIMIZADO
PLANEJAMENTO CONSERVADOR
PLANEJAMENTO PESSIMISTA