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Administración (Responsabilidad social (Obligación social (Comportamiento…

- - - - Dirección
        
        Trabajar con y a través de las personas para lograr objetivos
      - Control
        
        Supervisión y comparación para corregir el desempeño
      - Organización
        
        Disponer y estructurar trabajo para lograr objetivos
      - Planeación
        
        Definición de objetivo y estrategias. Desarrollo de planes
  - - - Acciones específicas exhibidas por los gerentes
        
        Role informativos
        
        recopilación, recepción y transmisión de información
        
        Monitor
        
        Difusor
        
        Portavoz
        
        Roles decisorios
        
        elección de alternativas
        
        Emprendedor
        
        Solucionador de conflictos
        
        asignador de recursos
        
        Negociador
        
        Roles interpersonales
        
        deberes de carácter ceremonial o simbólico
        
        Representante
        
        Lider
        
        Enlace
- - - - Niveles
        
        Gerente de primera línea
        
        Empleados no gerenciales
        
        Gerente de nivel medio
        
        Gerente de alto nivel
  - - - Proceso de toma de decisiones
        
        Paso 3: Ponderación de los criterios
        
        Paso 4: Desarrollo de las alternativas
        
        Paso 2: Determinación de los criterios de decisión
        
        Paso 5: Análisis de las alternativas
        
        Paso 1: Identificación del problema
        
        Paso 6: Selección de una alternativa
        
        Paso 7: implementación de la alternativa
        
        Paso 8: Evaluación de la eficacia de la decisión
- - - - Lograr los mejores resultados con la menor cantidad de recursos
    - - Realizar las actividades necesarias para lograr los objetivos establecidos