como aumentar la eficacia con liderazgo e inteligencia emocional
Generan clima positivo
Autoconciencia
Autogestión
Conciencia social
Habilidades sociales
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Generan clima negativo
Democrático
Coercitivo
Preguntas claves:
¿Cómo motivó cada individuo a sus subordinados directos?
¿Cómo manejó las iniciativas de cambio? ¿Cómo manejó las crisis?
¿Cómo se clasifica en términos
de auto control y habilidades sociales? ¿Muestra el líder niveles altos o bajos
de empatía?
Ejemplar
Afiliativo
Formativo
Orientativo:
La flexibilidad es lo más difícil de alcanzar, La toma de decisiones extremadamente
vertical del líder mata las ideas
antes de nacer, La gente se siente tan
poco respetada que piensa, " no pienso llevar mis ideas hacia arriba porque lo descartaran". Igualmente el sentido de
responsabilidad de las personas se evapora: son incapaces de actuar por iniciativa propia
Impulso al logro, iniciativa propia, autocontrol
Como funciona mejor:Para una tranformacion o con empleados problema
Franse: "Haz lo que te digo"
Exige cumplimiento inmediato
Fija altos estándares para el desempeño
Conciencia, Orientacion al logro, iniciativa
Frase: Haz como yo, ahora
Para obtener resultados rápidos de un equipo motivado y competente
Frase: Ven conmigo
Autoconfianza empatia, catalizador del cambio
Moviliza a las personas hacia una vision
Modo de uso: brinda una visión nueva u orientación clara
Coloración, liderazgo de equipo, comunicación
Crea armonia y construye lazos emocionales
Empata construcción de relacione, comunicación
Fase: Las personas son los primero
Modo de uso: Para sanar las desavenencias en un equipo o motivar en las circunstancias estresantes
Modo de uso: Para construir consenso u obtener aportes de empleados
Forja consenso mediante participación
Frase: Que piensas tu?
Desarrolla a las personas para el futuro
Desarrollo de otros, empatia, auto conciencia
Frase: Intenta esto
Modo de uso: Para ayudar a alguien a mejorar el desempeño o las fortalezas de largo plazo
El liderazgo orientativo también maximiza
el compromiso hacia las metas y la estrategia de la organización
orientativo define
los estándares que giran en torno a esa vision
Se limita seguidamente a las reuniones para tomar una desicion, trata de poner en la mesa las mayorias de posibilidades para tomar una decision, perdida de mucho tiempo aunque no genera mucho conflicto debido a que crea acuerdos entre las personas
Abarca un lider que intenta hacer todos los trabajos del grupo debido a que exije el mismo estándar de calidad que el intenta dar a la empresa, la teoria de peter, el lider que marca el paso no brinda un feedback, funciona bien cunado los colaboradores estan motivados y no hay tanta direccion
Funciona cuando las personas aceptan y estan de acuerdo para ser inruidas
se centra en sus emociones por encima de las tareas y metas, genera confianza y comunicacion entre la empresa
Los liderez deben de dominar mas estilos de lideragos para aumentar el rendimiento de la empresa, según un estudio, al menos debe dominar cuatro, la flexibilidad es importante al momento de dirigir, tomar desiciones mediante el contexto a la situación de la empresa