como aumentar la eficacia con liderazgo e inteligencia emocional

Generan clima positivo

Autoconciencia

Autogestión

Conciencia social

Habilidades sociales

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Generan clima negativo

Democrático

Coercitivo

Preguntas claves:
¿Cómo motivó cada individuo a sus subordinados directos?
¿Cómo manejó las iniciativas de cambio? ¿Cómo manejó las crisis?
¿Cómo se clasifica en términos
de auto control y habilidades sociales? ¿Muestra el líder niveles altos o bajos
de empatía?

Ejemplar

Afiliativo

Formativo

Orientativo:

La flexibilidad es lo más difícil de alcanzar, La toma de decisiones extremadamente
vertical del líder mata las ideas
antes de nacer, La gente se siente tan
poco respetada que piensa, " no pienso llevar mis ideas hacia arriba porque lo descartaran". Igualmente el sentido de
responsabilidad de las personas se evapora: son incapaces de actuar por iniciativa propia

Impulso al logro, iniciativa propia, autocontrol

Como funciona mejor:Para una tranformacion o con empleados problema

Franse: "Haz lo que te digo"

Exige cumplimiento inmediato

Fija altos estándares para el desempeño

Conciencia, Orientacion al logro, iniciativa

Frase: Haz como yo, ahora

Para obtener resultados rápidos de un equipo motivado y competente

Frase: Ven conmigo

Autoconfianza empatia, catalizador del cambio

Moviliza a las personas hacia una vision

Modo de uso: brinda una visión nueva u orientación clara

Coloración, liderazgo de equipo, comunicación

Crea armonia y construye lazos emocionales

Empata construcción de relacione, comunicación

Fase: Las personas son los primero

Modo de uso: Para sanar las desavenencias en un equipo o motivar en las circunstancias estresantes

Modo de uso: Para construir consenso u obtener aportes de empleados

Forja consenso mediante participación

Frase: Que piensas tu?

Desarrolla a las personas para el futuro

Desarrollo de otros, empatia, auto conciencia

Frase: Intenta esto

Modo de uso: Para ayudar a alguien a mejorar el desempeño o las fortalezas de largo plazo

El liderazgo orientativo también maximiza
el compromiso hacia las metas y la estrategia de la organización

orientativo define
los estándares que giran en torno a esa vision

Se limita seguidamente a las reuniones para tomar una desicion, trata de poner en la mesa las mayorias de posibilidades para tomar una decision, perdida de mucho tiempo aunque no genera mucho conflicto debido a que crea acuerdos entre las personas

Abarca un lider que intenta hacer todos los trabajos del grupo debido a que exije el mismo estándar de calidad que el intenta dar a la empresa, la teoria de peter, el lider que marca el paso no brinda un feedback, funciona bien cunado los colaboradores estan motivados y no hay tanta direccion

Funciona cuando las personas aceptan y estan de acuerdo para ser inruidas

se centra en sus emociones por encima de las tareas y metas, genera confianza y comunicacion entre la empresa

Los liderez deben de dominar mas estilos de lideragos para aumentar el rendimiento de la empresa, según un estudio, al menos debe dominar cuatro, la flexibilidad es importante al momento de dirigir, tomar desiciones mediante el contexto a la situación de la empresa