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como aumentar la eficacia con liderazgo e inteligencia emocional (Generan…
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Preguntas claves:
¿Cómo motivó cada individuo a sus subordinados directos?
¿Cómo manejó las iniciativas de cambio? ¿Cómo manejó las crisis?
¿Cómo se clasifica en términos
de auto control y habilidades sociales? ¿Muestra el líder niveles altos o bajos
de empatía?
La flexibilidad es lo más difícil de alcanzar, La toma de decisiones extremadamente
vertical del líder mata las ideas
antes de nacer, La gente se siente tan
poco respetada que piensa, " no pienso llevar mis ideas hacia arriba porque lo descartaran". Igualmente el sentido de
responsabilidad de las personas se evapora: son incapaces de actuar por iniciativa propia
El liderazgo orientativo también maximiza
el compromiso hacia las metas y la estrategia de la organización
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Se limita seguidamente a las reuniones para tomar una desicion, trata de poner en la mesa las mayorias de posibilidades para tomar una decision, perdida de mucho tiempo aunque no genera mucho conflicto debido a que crea acuerdos entre las personas
Abarca un lider que intenta hacer todos los trabajos del grupo debido a que exije el mismo estándar de calidad que el intenta dar a la empresa, la teoria de peter, el lider que marca el paso no brinda un feedback, funciona bien cunado los colaboradores estan motivados y no hay tanta direccion
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se centra en sus emociones por encima de las tareas y metas, genera confianza y comunicacion entre la empresa