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G4 - How to Analyze a Case? (敘述的過程 (如果假設錯誤? (首先確認你的困難處是出在假設而非證據的蒐集(因為你可能遺漏…
G4 - How to Analyze a Case?
4種個案類型
Decision
找出證據
做出決策
Evaluation
檢測內部能力
找出合適解決法案
Problem
從個案找到問題
根據結果做出連結
Rules
幫助決策的工具
3種幫助積極閱讀的觀念
分析目標
熟悉個案的資訊
替主要的問題做出結論
證明結論是合理的
思考其他可能性的結論
反問為甚麼這個結論是最好的
時間上的限制
思考的角度
站在主要人物的立場思考
長處
職責
無知領域
不要猜想個案中沒提及的部分
假設
試驗性的說明
證明事實
檢驗更深入研究
理智的限制
堅定的論點
相關的準則,事實,推理
積極的評估,辨別出不好的準則
敘述的過程
前提、假設/45分鐘/
最重要的動作之一，他會限縮你的可能性
作筆記、註解
證明與情節/40分鐘/
試著專注於你要證明的事情上
想法需務實符合日常生活情況，而非想像世界
問題/15分鐘/
反問自己各類問題
選擇/15分鐘/
每個定位都有他的強項和弱點
背景/5分鐘/
萬事起頭難，問自己情況是什麼
看完首尾二段，問自己這樣的情況是問題選擇、或是評價
如果假設錯誤?
首先確認你的困難處是出在假設而非證據的蒐集(因為你可能遺漏某些重要的資訊)
不同的角度看有不同的想法，從錯誤中另尋出入
實際上，錯誤也是無價的，失誤也可以讓我們了解到什麼是個案分析
分析順序
由4種個案類型進行討論
由5個敘事過程來分析
找出解決方案