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36萬 (人員的管理 (2 (避免員工發生不道德行為), 3 (讓前輩一直是接班人的貴人), 5 (讓前朝副手協助掌握管理權), 15…
36萬
人員的管理
2
避免員工發生不道德行為
3
讓前輩一直是接班人的貴人
5
讓前朝副手協助掌握管理權
15
稱讚能讓人成長
22
多與員工互動、傾聽
23
培養現有人力
24
關心員工
25
帶員工去體會一流服務
31
需與員工一同成長
37
讓幹部貫徹決議的執行
38
培養忠誠心
管理能力的培養
4
社長要穩定經營權
17
要模仿成功經驗就要先放下自己的想法
18
細心觀察
20
培養決斷力
26
家庭的支持是努力工作的靠山
28
善用零碎時間
29
省下零碎時間
30
追求額的提升，而非僅是率的提升
32
不要因為多慮而拖延到決策時間
34
不讓生病影響工作、公司
公司的目標
6
經營未來
7
漲價是努力的成果
8
重視服務品質
9
公司能獲利最重要
21
把握機會
27
提供足夠資源讓員工不需加班就完成工作
36
加強優勢
40
本業優先
現金對公司很重要
1
公司要有足夠現金
10
與銀行維持好的關係
11
保有足夠現金
33
透過資產負債表去安排資金
35
貸款取得現金
業務帶來收入
12
業務也是主管的責任
13
要勤跑業務
39
環境也是推行業務的一環